長豐汽車股份有限公司品牌營銷策略研究.pdf

1、隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化和我國加入世貿(mào)組織，國內(nèi)汽車市場呈現(xiàn)出激烈的競爭格局，品牌競爭已成為市場競爭的主流形式。汽車制造企業(yè)要想在國內(nèi)外知名品牌云集的競爭大戰(zhàn)中爭得一席之地，就必須打造自己的強(qiáng)勢品牌，根據(jù)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，理性選擇品牌競爭的實施策略，加強(qiáng)品牌管理，以品牌參與競爭，以品牌贏得競爭。 長豐汽車公司作為國內(nèi)SUV市場上的主導(dǎo)企業(yè)，如何應(yīng)對競爭環(huán)境的變化，通過制定科學(xué)合理的品牌營銷戰(zhàn)略來確保企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展是一個亟待解決的問題

2、。因此，需要在深入研究、探討汽車品牌競爭的特殊規(guī)律的基礎(chǔ)上，結(jié)合SUV市場特征和營銷戰(zhàn)略模式來制定獵豹品牌營銷戰(zhàn)略及其實施的策略。 本論文一共分為四個部分。 第一章，緒論。主要介紹長豐汽車公司的發(fā)展歷程、經(jīng)營現(xiàn)狀和發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)，并對公司近年來成功打造的兩個主要品牌(獵豹“黑金剛”和獵豹“飛騰”)營銷實踐進(jìn)行總結(jié)，指出創(chuàng)新品牌營銷戰(zhàn)略是長豐汽車公司的必然選擇。 第二章，國內(nèi)越野車市場發(fā)展的宏觀分析。從國內(nèi)汽車工業(yè)

3、及其汽車消費市場發(fā)展的宏觀角度，以及國內(nèi)越野車市場發(fā)展的宏觀角度，來分析國內(nèi)越野車消費需求的變化，為長豐汽車公司的品牌營銷戰(zhàn)略研究奠定基礎(chǔ)。 第三章，長豐汽車公司的主要競爭對手分析。通過對國內(nèi)越野車市場的深入分析，研判越野車市場競爭的格局，著重分析長豐汽車公司的主要競爭品牌，提出國內(nèi)越野車市場品牌競爭的趨勢及制定品牌營銷策略的創(chuàng)新點。 第四章，長豐汽車公司的品牌營銷策略。通過深入探討長豐汽車公司品牌營銷理念的構(gòu)建，提出了