經(jīng)濟(jì)增加值（EVA）在中國(guó)加工制造業(yè)企業(yè)的應(yīng)用研究.pdf

1、經(jīng)濟(jì)增加值(EVA)自產(chǎn)生以來(lái)，就引起了學(xué)術(shù)界、企業(yè)界的普遍關(guān)注，對(duì)經(jīng)濟(jì)增加值的研究也日益增多，隨著研究以及實(shí)踐的不斷深化，EVA已經(jīng)不僅僅是一項(xiàng)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)，而是擴(kuò)展成為一個(gè)系統(tǒng)、科學(xué)的體系，該體系將EVA從財(cái)務(wù)領(lǐng)域擴(kuò)展到企業(yè)戰(zhàn)略管理領(lǐng)域。企業(yè)從戰(zhàn)略角度考慮，將EVA的提高定義為企業(yè)的目標(biāo)，在追求EVA增長(zhǎng)的同時(shí)，不斷提高企業(yè)價(jià)值，增加股東價(jià)值，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)期、健康發(fā)展。由于EVA體系，同時(shí)從管理、評(píng)價(jià)、激勵(lì)及文化理念幾個(gè)方面全面

2、考慮，整個(gè)體系在理論上具有很強(qiáng)的應(yīng)用性，在全球范圍的實(shí)踐檢驗(yàn)中也取得了很好的效果。 在中國(guó)學(xué)術(shù)界開(kāi)始關(guān)注EVA并對(duì)EVA理論進(jìn)行探索時(shí)，SternStewart＆Co.開(kāi)始開(kāi)拓中國(guó)市場(chǎng)，于2001年在中國(guó)建立思騰斯特管理咨詢(xún)公司，宣傳并擴(kuò)展EVA體系在中國(guó)企業(yè)的應(yīng)用。幾年過(guò)去了，EVA體系在中國(guó)的應(yīng)用部分取得了成功，但有的企業(yè)的EVA改革以失敗告終，EVA在中國(guó)的可行性受到了質(zhì)疑。EVA體系由于其自身所具有的特點(diǎn)，決定了它更適用

3、于某些行業(yè)，如加工制造業(yè)。鑒于中國(guó)的特殊的環(huán)境，EVA也許并不適用于中國(guó)的所有企業(yè)，但不可否認(rèn)，作為一個(gè)科學(xué)的理論體系，EVA對(duì)某些企業(yè)有很大的促進(jìn)作用。 本論文試著探討EVA在中國(guó)加工制造類(lèi)企業(yè)的應(yīng)用可行性及其應(yīng)用策略。首先綜述了EVA相關(guān)理論，包括EVA體系及EVA的研究現(xiàn)狀等。隨后探討了EVA的計(jì)算方式。在理論綜述后，本文從三個(gè)方面對(duì)EVA在中國(guó)加工制造業(yè)的應(yīng)用可行性進(jìn)行了分析，并得出EVA在中國(guó)加工制造業(yè)具有很強(qiáng)的應(yīng)用性