2023年全國碩士研究生考試考研英語一試題真題(含答案詳解+作文范文)_第1頁
已閱讀1頁,還剩24頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、1,說明:,2006年12月22日(周五下午)在北京建設(shè)大廈五樓多功能廳召開了“2006年大型醫(yī)用設(shè)備管理工作總結(jié)同時(shí)頒發(fā)CT、MRI配置證大會(huì)”。應(yīng)參會(huì)的醫(yī)院的主管院長和設(shè)備處(科)長的要求,將此經(jīng)驗(yàn)交流稿登載。方便大家閱讀。此稿是醫(yī)院設(shè)備處(科)管理和計(jì)劃采購管理經(jīng)驗(yàn)介紹,供設(shè)備管理同仁參考。,醫(yī)療裝備管理,許 鋒 北京大學(xué)第三醫(yī)院2006年12月,3,什么是醫(yī)療裝備的管理,醫(yī)療設(shè)備的管理是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,在實(shí)施過程中存在著兩

2、種運(yùn)動(dòng)物質(zhì)運(yùn)動(dòng)狀態(tài):設(shè)備的購置,驗(yàn)收,安裝使用維護(hù)維修直 至報(bào)廢的整個(gè)生命周期—技術(shù)層面價(jià)值運(yùn)動(dòng)狀態(tài):包括資金預(yù)算,計(jì)劃論證,運(yùn)行維護(hù)成本, 效益評(píng)估----經(jīng)濟(jì)層面 醫(yī)療設(shè)備的管理是技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的管理,4,醫(yī)療裝備管理的內(nèi)容,結(jié)構(gòu)與職責(zé)制度管理計(jì)劃與采購驗(yàn)收管理資產(chǎn)與物流應(yīng)用質(zhì)量管理信息與檔案管理,5,醫(yī)療裝備管理結(jié)構(gòu)與職責(zé),,實(shí)行三級(jí)管理: 1。臨床使用科室 2。

3、管理職能部門 3。院級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo) 機(jī)構(gòu)設(shè)置 1。裝備管理委員會(huì) 2。計(jì)量管理委員會(huì),6,醫(yī)療裝備管理結(jié)構(gòu)與職責(zé),裝備管理委員會(huì) 1。 對(duì)醫(yī)療設(shè)備引進(jìn)方面的管理及重大決策(計(jì)劃,論證招標(biāo),技術(shù)問題)進(jìn)行評(píng)估和咨詢。 2。 在符合國家的政策和相關(guān)規(guī)定條件下, 結(jié)合醫(yī)院需求,做好醫(yī)用耗材準(zhǔn)入審核和管理。 3。 人員組成:院領(lǐng)導(dǎo),職能部門負(fù)責(zé)人和醫(yī)療和工程技術(shù)專家,7,計(jì)量管理委員會(huì) 1。 貫徹和執(zhí)行國家計(jì)量法和

4、有關(guān)規(guī)章制度, 推行國家法定計(jì)量單位,制定管理制度和辦法。 2。協(xié)助技術(shù)監(jiān)督檢測(cè)部門做好計(jì)量器具的監(jiān)管檢查工作。,醫(yī)療裝備管理結(jié)構(gòu)與職責(zé),8,醫(yī)療裝備管理制度,1、儀器設(shè)備管理辦法2、醫(yī)用消耗材料管理辦法。 3、計(jì)量管理制度4 、進(jìn)口法定檢驗(yàn)醫(yī)療器械管理制度,9,醫(yī)療裝備管理-計(jì)劃與采購,,擬定年度采購計(jì)劃 每年年初根據(jù)醫(yī)教研的發(fā)展需求,由科室提交申請(qǐng),設(shè)備主管部門匯總,經(jīng)醫(yī)院設(shè)備管理委員會(huì)討論后提交主

5、管院長審核并交財(cái)務(wù)主管部門,經(jīng)院長辦公會(huì)討論批準(zhǔn)后執(zhí)行.,10,醫(yī)療裝備管理-計(jì)劃與采購,計(jì)劃需要進(jìn)行項(xiàng)目論證和技術(shù)評(píng)估 1.項(xiàng)目論證: a.社會(huì)效益:提高診斷水平,科研,與本地區(qū)的 比較. b.經(jīng)濟(jì)效益:成本效益分析 c.技術(shù)評(píng)估:人員,醫(yī)療技術(shù)準(zhǔn)入,維修評(píng)估. d.安裝配套:房屋水電等 e.資金,配置證落實(shí),11,醫(yī)療裝備管理-計(jì)劃與采購,2.技術(shù)評(píng)估:

6、 a.技術(shù)的先進(jìn)性: b.設(shè)備的可靠性:技術(shù)和安全指標(biāo),質(zhì)量認(rèn)證,相 關(guān)證件 c. 可維護(hù)性:維修質(zhì)量,反應(yīng)時(shí)間,維修力量… d.安全防護(hù):對(duì)環(huán)境的影響 e.設(shè)備兼容性,12,根據(jù)年度計(jì)劃科室需提交的申購文件: 1。萬元以下設(shè)備申購單。 2。萬元以上設(shè)備申購表,配置單,產(chǎn)品資料。 3。百萬元以上設(shè)備申購表,配置單,產(chǎn)品資料,科室遞交設(shè)備論證報(bào)告及經(jīng)核心 組

7、集體討論簽字的推薦廠家產(chǎn)品排序。,醫(yī)療裝備管理-計(jì)劃與采購,13,醫(yī)療裝備管理-計(jì)劃與采購,采購方式 1.國際招標(biāo):國家列入招標(biāo)范圍的產(chǎn)品或超過規(guī)定金額的設(shè)備.(超聲,直線加速器,X光診斷儀,ECT,MRI, r刀,CT) 2.政府采購:政府規(guī)定的政府采購目錄. 3.部門集中采購:市以上衛(wèi)生主管部門組織 4.自行采購:政府或部門集中采購目錄以外 或限額以下的項(xiàng)目.,14,醫(yī)療裝備管理-計(jì)劃與采購,采購形式1.

8、公開招標(biāo):主要方式2.邀請(qǐng)招標(biāo):具有特殊性,供應(yīng)商有限,公開招標(biāo)費(fèi)用比例占用太大.3.競(jìng)爭(zhēng)性談判:招標(biāo)后無合格供應(yīng)商或標(biāo)的,技術(shù)等復(fù)雜,不能列出配置,緊急,重招未能成立.4.單一來源采購:只一家供貨;繼續(xù)從原供應(yīng)商添購.5.詢價(jià)采購:規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一,貨源充足,價(jià)格變化小.,15,醫(yī)療裝備管理-計(jì)劃與采購,談判要求:1.競(jìng)爭(zhēng)性談判小組:3人以上單數(shù),專家不少于 2/3.2.制定談判文件:3.確認(rèn)供應(yīng)商名單

9、:從符合資格條件的供應(yīng) 商中確定不少于3家的 供應(yīng)商參加談判.4.確認(rèn)供應(yīng)商:在需求,質(zhì)量,服務(wù)等條件相同情 況下,選擇報(bào)價(jià)最低的為原則.,16,醫(yī)療裝備管理-計(jì)劃與采購,銷售商資質(zhì)及產(chǎn)品證件要求(加蓋企業(yè)章)⑴《營業(yè)執(zhí)照》(含醫(yī)療器械項(xiàng)目);⑵《中華人民共和國醫(yī)療器械注冊(cè)證》;⑶《醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)許可證》或《醫(yī)療 器械生產(chǎn)企業(yè)許可證》;⑷ 廠家授權(quán)書,對(duì)業(yè)務(wù)人員的授權(quán)書

10、,身 份證復(fù)印件.聯(lián)系電話.⑸ 產(chǎn)品說明書及彩頁;,17,醫(yī)療裝備管理-計(jì)劃與采購,特殊產(chǎn)品的管理規(guī)定1。凡列入檢驗(yàn)檢疫機(jī)構(gòu)商品目錄內(nèi)的醫(yī)療器械應(yīng)進(jìn)行商檢,并辦理商檢證明2。凡列入實(shí)施強(qiáng)制性產(chǎn)品認(rèn)證的產(chǎn)品目錄內(nèi)的醫(yī)療器械設(shè)備,供貨單位應(yīng)提供中國質(zhì)量認(rèn)證中心頒發(fā)的3C認(rèn)證證書,3C認(rèn)證標(biāo)志. 第一批目錄含:醫(yī)用X光診斷裝置,血液透析裝置,透析器,血液凈化裝置的體外循環(huán)管道,心電圖機(jī),植入式心臟起搏器,人工心肺機(jī).,

11、18,醫(yī)療裝備管理-計(jì)劃與采購,醫(yī)用計(jì)量產(chǎn)品按照《中華人民共和國計(jì)量法》分別提供如下證件:1。國產(chǎn)醫(yī)用計(jì)量器具:《制造計(jì)量器具許可證》2。進(jìn)口醫(yī)用計(jì)量器具:《中華人民共和國計(jì)量器具型式批準(zhǔn)證書》,,20,,,,醫(yī)療裝備管理-計(jì)劃與采購,外貿(mào)合同價(jià)的常用表述:1。CIF(到岸價(jià)):合同價(jià)含賣方從運(yùn)出口岸至到達(dá)口岸的運(yùn)費(fèi)和保險(xiǎn)費(fèi)用,但不含國內(nèi)運(yùn)費(fèi)和保險(xiǎn)費(fèi)。(需標(biāo)明到達(dá)地點(diǎn))2。 CIP合同價(jià):合同價(jià)含賣方從運(yùn)出口岸至用戶目的地的全部

12、運(yùn)費(fèi)和保險(xiǎn)費(fèi)用,,21,醫(yī)療裝備管理-計(jì)劃與采購,外貿(mào)合同常用付款方式:1。信用證付款(L/C):由銀行(開證人)依照客戶(申請(qǐng)人)要求和指示,或自己主動(dòng),在符合信用證條件下,向受益人或其指定方,或授權(quán)另一銀行進(jìn)行付款.2。 電匯(T/T):是匯出行應(yīng)匯款人的申請(qǐng),拍發(fā)加急電報(bào)或電傳給匯入行,指示解付一定金額給收款人的匯款方式.,22,醫(yī)療裝備管理-驗(yàn)收管理,23,醫(yī)療裝備管理-使用與管理,儀器設(shè)備管理工作實(shí)施計(jì)算機(jī)管理;以《全國衛(wèi)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論