公司內(nèi)部財務控制問題研究[開題報告]

1、本科畢業(yè)設計（論文）開題報告題目公司內(nèi)部財務控制問題研究一、論一、論文選題的背景、意義：文選題的背景、意義：（一）背景（一）背景內(nèi)部財務控制是指利用控制論的基本原理和方法，對財務活動進行科學的規(guī)范、約束、評價等一系列方法、技術、程序及理念的總稱，以期達到財務活動預定目標的活動。它主要包括控制環(huán)境、風險評估、控制活動、信息和溝通、監(jiān)督等幾個方面的內(nèi)容。企業(yè)內(nèi)部財務控制在企業(yè)的運營中占據(jù)很重要的部分，控制好了企業(yè)內(nèi)部財務能夠大大改善企業(yè)的生

2、產(chǎn)經(jīng)營效率，提高利潤收益，因此，如何建立完善而適合自身企業(yè)的內(nèi)部財務控制體系成為了各個企業(yè)公司要解決的重要問題。雖然目前我國大部分的企業(yè)公司都對內(nèi)部財務控制問題進行了加強和改進，但仍然存在許多尚未發(fā)現(xiàn)或未完全解決的財務控制問題，這些問題的存在也就直接影響了企業(yè)公司的運營，公司收益也沒有得到預期追求的目標。在這種背景下，本文選擇企業(yè)內(nèi)部財務控制問題作為研究對象，進行深入的分析。（二）意義（二）意義總結(jié)和分析企業(yè)經(jīng)營過程中存在的內(nèi)部財務控制

3、問題，并提出了相應的解決對策，對完善企業(yè)內(nèi)部財務控制，提高企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營效率，增強企業(yè)在市場上的競爭力具有一定的理論和現(xiàn)實意義。具體的意義如下：1、理論意義。雖然國內(nèi)外的學者就指出了在內(nèi)部財務控制的過程中存在的一些問題，并且對這些問題提出了相對應的解決方案。但是，各個學者指出的問題所在比較片面，解決策略不夠完善。本論文總結(jié)了各個問題的所在，并且較為全面地提出了各問題解決方法，完善了內(nèi)部財務控制的相關理論。2、現(xiàn)實意義。在當前市場競爭激烈的

4、情況下，企業(yè)也采取了相應的手段進行完善經(jīng)營方式來提高利潤收入。完善內(nèi)部財務控制對企業(yè)提高競爭力有著重大的作用。通過對企業(yè)內(nèi)部財務控制問題的深入研究，有利于各大中小企業(yè)發(fā)（1）國內(nèi)關于企業(yè)內(nèi)部財務控制環(huán)節(jié)及模式研究企業(yè)內(nèi)部財務控制理論的發(fā)展受到企業(yè)性質(zhì)、管理制度及管理實務特點等因素的影響，因此，我們必須研究確定適合中國特點的內(nèi)部財務控制理論。王永海（2000）認為，公司治理結(jié)構在企業(yè)財務控制中發(fā)揮了重要作用。健全的財務控制制度應該能夠保證

5、財務信息的可信性，可以彌補財務契約的不完全性和財務責任的不對等性。在國有企業(yè)內(nèi)部建立健全財務控制制度的最重要方式是將代理人主導型的內(nèi)部財務制度轉(zhuǎn)變?yōu)槲腥撕痛砣司庵萍s的內(nèi)部財務制度。石愛中（2006）認為，內(nèi)部控制的理論是近現(xiàn)代的事情，但是，內(nèi)部控制實務卻源遠流長，應該說，自古有之。包括五要素內(nèi)部控：控制環(huán)境、風險評估、控制活、信息溝通和監(jiān)控。梁靜（2007）指出，集團公司財務控制模式的選擇主要涉及母子公司之間重大財務決策權限的劃分

6、包括對外籌資權限、投資決策權、收益分配權、資產(chǎn)處置權等。集團公司在不同階段有不同的具體戰(zhàn)略也要求采取不同的財務控制模式。比如在實施擴張戰(zhàn)略階段應積極鼓勵子公司開拓外部市場形成集團內(nèi)多個新的經(jīng)濟和利潤增長點分權程度就應該大一些在穩(wěn)定型戰(zhàn)略下投資融權力要從嚴把握而對資金營運方面的權力可適當分離在緊縮戰(zhàn)略下必須強調(diào)高度集權。楊學紅（2008）認為，隨著我國經(jīng)濟迅速發(fā)展，以母子公司為主體的集團公司，這種新型企業(yè)組織形式正在蓬勃興起。集團公司作為

7、現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的高級組織形式之一，以一個或若干個大型企業(yè)為核心，以資本、產(chǎn)權關系為主要聯(lián)結(jié)紐帶，以共享資源、產(chǎn)品、技術及管理為依托，由若干個具有共同利益，并在某種程度上受到核心企業(yè)控制和影響的多個企業(yè)法人或非法人組織形成具有共同經(jīng)營戰(zhàn)略和發(fā)展目標的穩(wěn)定、多層次經(jīng)濟聯(lián)合體，是社會化大生產(chǎn)高度發(fā)展和市場經(jīng)濟達到一定程度的產(chǎn)物。張百祥王進（2008）認為，財務控制一般認為是通過財務法規(guī)和制度、財務定額、財務計劃目標等對企業(yè)資金運動(或日常財務活