項(xiàng)目管理在科研開發(fā)項(xiàng)目中的應(yīng)用研究.pdf

1、項(xiàng)目管理作為以項(xiàng)目為對(duì)象的一種科學(xué)管理方法,已經(jīng)被廣泛應(yīng)用于各個(gè)行業(yè)之中.科研開發(fā)項(xiàng)目既有傳統(tǒng)項(xiàng)目的一般特征,又有綜合性、復(fù)雜性、高風(fēng)險(xiǎn)、連續(xù)性、智力密集等特殊性,項(xiàng)目管理理論與技術(shù)在科研開發(fā)項(xiàng)目的管理上是可行的,將現(xiàn)代項(xiàng)目管理知識(shí)引入科研開發(fā)項(xiàng)目管理體系中,是現(xiàn)代項(xiàng)目管理理論在各行各業(yè)中的具體應(yīng)用實(shí)踐.對(duì)國(guó)內(nèi)大多數(shù)的科研院所來說,科研開發(fā)項(xiàng)目管理體系的建立更多遵循的是經(jīng)驗(yàn)管理模式.隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)過渡和現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)

2、的飛速發(fā)展,我們所面臨的科研開發(fā)環(huán)境已經(jīng)發(fā)生了巨大的改變.一大批的科研院所改制為科技型企業(yè),科研開發(fā)體系的結(jié)構(gòu)及科研開發(fā)的重點(diǎn)目標(biāo)已經(jīng)發(fā)生了變化.轉(zhuǎn)制院所為了適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制,紛紛都在轉(zhuǎn)換運(yùn)行機(jī)制和調(diào)整業(yè)務(wù)范圍,在加速高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化的同時(shí),為了保持自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力,也在繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)研發(fā)的投入.為了適應(yīng)這種變革的要求,將現(xiàn)代項(xiàng)目管理理論和方法引入科研開發(fā)項(xiàng)目管理中,將眼光不再局限于項(xiàng)目的技術(shù)創(chuàng)新,在項(xiàng)目的推進(jìn)過程中,不斷進(jìn)行管理機(jī)制的創(chuàng)新,

3、建立先進(jìn)高效的管理模式顯得越來越重要.本選題以國(guó)內(nèi)第一批轉(zhuǎn)制院所之一的中國(guó)紡織科學(xué)研究院的科研開發(fā)項(xiàng)目管理為具體研究對(duì)象,結(jié)合實(shí)際情況,分析該院現(xiàn)行科研開發(fā)項(xiàng)目管理過程中存在的問題和原因,然后在此基礎(chǔ)上,從具體的操作層面入手,探討如何將現(xiàn)代項(xiàng)目管理理論和技術(shù)引入中國(guó)紡織科學(xué)研究院的科研開發(fā)活動(dòng)管理中,從提高項(xiàng)目過程管理的有效性、重視項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理、組織結(jié)構(gòu)的創(chuàng)新、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的培養(yǎng)、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的建設(shè)、科研人員有效激勵(lì)及知識(shí)管理等方面提出了解