溫嶺中小企業(yè)績效管理的現(xiàn)狀與對策研究【畢業(yè)論文】

1、本科畢業(yè)設計本科畢業(yè)設計(論文論文)(20屆)論文題目論文題目溫嶺中小企業(yè)績效管理的現(xiàn)狀與對策研究溫嶺中小企業(yè)績效管理的現(xiàn)狀與對策研究所在學院專業(yè)班級工商管理學生姓名學號指導教師職稱完成日期年月日I摘要近幾年來，隨著經(jīng)濟的增長，溫嶺中小企業(yè)迅速增長，成為了溫嶺地區(qū)擴大就業(yè)的重要渠道。國家政府對中小企業(yè)的發(fā)展壯大越來越重視，并努力為其創(chuàng)造寬松的市場環(huán)境。盡管溫嶺中小企業(yè)獲得了長足的發(fā)展，但是，現(xiàn)階段的溫嶺中小企業(yè)普遍存在的一些管理問題，從

2、而導致了企業(yè)發(fā)展受阻。而績效管理被實踐證明是提高企業(yè)管理水平和企業(yè)核心競爭力的有效途徑。為此，溫嶺中小企業(yè)紛紛引進各種績效管理理論嘗試建立自身的績效管理體系，但由于中小企業(yè)存在管理基礎薄弱，管理意識落后等問題，在實施績效管理的過程中遇到了很多難題，迫切需要在理論上加以強化，在實際運用上加以研究與規(guī)范，以更好地指導、激勵和約束員工的行為，提高員工的工作積極性和主動性，提升員工、部門和企業(yè)的績效，促進企業(yè)戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。本文通過對溫嶺市十五

3、家中小型企業(yè)進行調查研究，發(fā)現(xiàn)了溫嶺中小企業(yè)的員工及管理者對于績效管理的認識普遍偏低，在實施績效管理的過程中企業(yè)對績效管理及其組織目標的實現(xiàn)并不重視、在制定績效計劃和評價指標時很少采納員工的意見、管理者很少對員工進行績效溝通和績效輔導、績效結果的反饋也經(jīng)常沒有落實以及員工對于企業(yè)績效結果的運用大多數(shù)人表示不滿意。針對溫嶺中小企業(yè)績效管理實施的這些狀況，分析了其產(chǎn)生的原因主要有企業(yè)管理人員的管理理念落后、對于績效管理的宣傳力度不夠、評估指