轉(zhuǎn)軌時期的經(jīng)營者激勵與約束研究.pdf

1、在市場經(jīng)濟條件下，企業(yè)是一種以營利為目的的經(jīng)濟單位；是集合土地、資本、勞動力等生產(chǎn)要素，在創(chuàng)造利潤的動機和承擔風險的條件下，對某種事業(yè)做有組織的經(jīng)營。企業(yè)經(jīng)營者在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動中起著十分重要的作用，甚至說是關鍵的作用。而充分調(diào)動企業(yè)家人力資源的積極性是企業(yè)發(fā)展中需要解決的問題。特別是在中國進行經(jīng)濟轉(zhuǎn)軌時期而言，研究企業(yè)家人力資源的激勵與約束在理論和實踐上都有著十分重大的現(xiàn)實意義。 該文分五章論述了轉(zhuǎn)軌時期經(jīng)營者激勵與約束機制

2、。 第一章首先從一般意義上論述了企業(yè)和企業(yè)家理論，這為后面的論述打下了基礎。 第二章對經(jīng)營者激勵約束和公司治理進行了分析，對企業(yè)經(jīng)營者激勵與約束產(chǎn)生的原因，在理論上進行了歸納和總結，對經(jīng)營者激勵與約束機制的制度安排以及公司治理結構與激勵約束機制的關系進行了分析和論述。 第三章著重論述了國有企業(yè)經(jīng)營者的激勵與約束，對國有企業(yè)的產(chǎn)生、國有企業(yè)的性質(zhì)進行了分析，對國有企業(yè)經(jīng)營者激勵與約束機制的歷史和現(xiàn)狀進行充分的闡述，

3、指出現(xiàn)行的國有企業(yè)經(jīng)營者激勵與約束機制存在雙重不足的弊端。 第四章以2003年深滬上市公司數(shù)據(jù)對上市公司的經(jīng)營者報酬和企業(yè)績效進行了實證研究，得出上市公司高管報酬對公司的凈資產(chǎn)收益率的貢獻很小、經(jīng)營者報酬激勵機制作用有限、公司高管持股對公司業(yè)績沒有解釋作用的結論，從實證角度證明了轉(zhuǎn)軌時期經(jīng)營者企業(yè)包括國有企業(yè)經(jīng)營的激勵不足。 第五章針對現(xiàn)行的國有企業(yè)經(jīng)營者激勵與約束機制存在的雙重不足的弊端，詳細論述轉(zhuǎn)軌時期國有企業(yè)經(jīng)營者