資產(chǎn)密集型企業(yè)ERP系統(tǒng)的實施、管理和發(fā)展.pdf

1、本文針對我國資產(chǎn)密集型企業(yè)的特點，并且結(jié)合作者在三峽電廠，靖遠(yuǎn)電廠等企業(yè)ERP系統(tǒng)的豐富實施案例，提出了具有該行業(yè)特色的ERP系統(tǒng)實施方法，總結(jié)了在該行業(yè)ERP系統(tǒng)實施時需要管理的內(nèi)容以及影響系統(tǒng)成功實施的主要因素，分析和展望了該行業(yè)管理信息系統(tǒng)的應(yīng)用前景和發(fā)展方向?！　∥覈馁Y產(chǎn)密集型企業(yè)大多歷史較長，固定資產(chǎn)價值巨大，組織機構(gòu)龐大，業(yè)務(wù)流程穩(wěn)定但相對復(fù)雜和落后。在該行業(yè)中，核心關(guān)注的是如何最大限度的降低庫存成本，如何提高資產(chǎn)回報率

2、，如何降低資產(chǎn)維護成本。由于企業(yè)的特點和關(guān)注的重點與其他行業(yè)差別很大，很難照搬現(xiàn)有的ERP系統(tǒng)實施理論，因此，通過對多個項目實施中的實踐和經(jīng)驗的總結(jié)，本文提出了針對該行業(yè)ERP系統(tǒng)實施的五步方法和原則，即：啟動項目、方案匹配、建立方案、實施方案和項目上線。該方法關(guān)注系統(tǒng)方案的設(shè)計和實現(xiàn)，關(guān)注分步實施的效果，最大限度的適應(yīng)資產(chǎn)密集型企業(yè)的組織、運營和管理特點?！　≠Y產(chǎn)密集型企業(yè)實施ERP系統(tǒng)時關(guān)注基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集整理，關(guān)注流程方案優(yōu)化重整

3、?；谶@些特點，本文歸納了該行業(yè)ERP系統(tǒng)實施時需要特別關(guān)注的數(shù)據(jù)、組織、流程和系統(tǒng)集成等管理內(nèi)容，并且針對性地結(jié)合一些實例給出了具體的建議。同時，通過諸多項目的經(jīng)驗，得出結(jié)論：高層的有力支持是前提，明確的實施范圍是準(zhǔn)繩，科學(xué)的項目管理是保證，完善的系統(tǒng)培訓(xùn)是基礎(chǔ)等，是影響該行業(yè)ERP系統(tǒng)實施的主要因素，并最終明確了企業(yè)要具備制定戰(zhàn)略遠(yuǎn)景規(guī)劃的能力，進行變革的能力，項目管理的能力和技術(shù)能力才能夠有效的控制和實施好ERP系統(tǒng)。　　此外，