企業(yè)技術(shù)聯(lián)盟的穩(wěn)定性分析及對策.pdf

1、隨著經(jīng)濟全球化進程的加快,企業(yè)的外部環(huán)境變得愈來愈復(fù)雜.為了協(xié)調(diào)市場沖突、降低成本和對企業(yè)資源進行優(yōu)化配置,企業(yè)之間需要有效的合作,以共享利益、共擔(dān)風(fēng)險、共創(chuàng)競爭優(yōu)勢.企業(yè)技術(shù)聯(lián)盟日益成為企業(yè)提高競爭力的手段之一.企業(yè)技術(shù)聯(lián)盟是兩個或兩個以上具有獨立法人資格的企業(yè)聯(lián)合致力于技術(shù)創(chuàng)新的行為.由于其結(jié)構(gòu)的松散性,企業(yè)技術(shù)聯(lián)盟受到諸多因素的影響而具有不穩(wěn)定性.從不同角度對多種沖突、文化差異、機會主義行為和信息不對稱等影響企業(yè)技術(shù)聯(lián)盟穩(wěn)定性的因

2、素進行分析,以期為企業(yè)技術(shù)聯(lián)盟的健康發(fā)展提供相關(guān)策略.企業(yè)技術(shù)聯(lián)盟中的沖突及其化解.在企業(yè)技術(shù)聯(lián)盟內(nèi)部,聯(lián)盟企業(yè)在合作過程中相互作用、協(xié)調(diào)運作,共同組建一個新的技術(shù)開發(fā)系統(tǒng).由于多種沖突的存在,必然影響到聯(lián)盟的穩(wěn)定性.通過對目標沖突、職權(quán)沖突和個性沖突等各種沖突的分析,探討了化解沖突的相關(guān)對策、提供了保持聯(lián)盟穩(wěn)定性的一般方法.企業(yè)技術(shù)聯(lián)盟中的文化差異.多種文化不可避免地相互交匯、碰撞.文化差異和沖突的產(chǎn)生必然會影響到聯(lián)盟的穩(wěn)定性.對聯(lián)盟

3、內(nèi)價值觀、思維方式、道德觀、管理風(fēng)格、習(xí)俗以及顯性文化差異進行分析,找出融合聯(lián)盟內(nèi)文化差異和化解沖突的方法,以期提高聯(lián)盟企業(yè)的綜合競爭能力.企業(yè)技術(shù)聯(lián)盟中的機會主義.機會主義是市場經(jīng)濟環(huán)境中普遍存在的現(xiàn)象,機會主義行為是人的本性之一.聯(lián)盟中機會主義的存在影響到聯(lián)盟的整體目標和利益,對聯(lián)盟伙伴之間的協(xié)作構(gòu)成威脅,進而引起聯(lián)盟關(guān)系的不穩(wěn)定.分析企業(yè)技術(shù)聯(lián)盟中機會主義存在的合理性及其弊端,對聯(lián)盟成員采用機會主義策略的時機和對合作伙伴機會主義行