高層次人才引進方案

1、高層次人才引進方案高層次人才引進方案一、一、引進對象引進對象符合公司專業(yè)發(fā)展方向，提高公司科技創(chuàng)新的科技領軍人才和技術骨干，作為公司重點技術項目的負責人、研究團隊負責人、實驗室負責人、技術帶頭人等。二、二、引進標準引進標準1、領軍型人才引進標準、領軍型人才引進標準根據(jù)國家《引進海外高層次人才暫行辦法》，引進人才基本標準為:一般應在海外取得博士學位，不超過55歲，引進后每年在國內工作不少于6個月，并符合下列條件之一：在國外著名高校、科研院

2、所擔任相當于教授職務的專家學者；在國際知名企業(yè)擔任高級職務的專業(yè)技術人才和經(jīng)營管理人才；具有海外自主創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗，熟悉相關產(chǎn)業(yè)領域和國際規(guī)則的創(chuàng)業(yè)人才；急需緊缺的其他高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才。同時還應具備下列條件：1、掌握相關領域核心技術，或承擔過與公司所需技術相關的重大項目，具有較強的產(chǎn)品開發(fā)或技術創(chuàng)新能力；2、擁有自主知識產(chǎn)權、發(fā)明專利或能夠促進企業(yè)自主創(chuàng)新、技術升級的重大科研成果；3、具有一流研究水平，近5年在國際重要核心刊物上發(fā)表過具有重

3、要影響的學術論文；4、曾在國際知名企業(yè)擔任高層管理職位，熟悉相關領域和國際規(guī)則，有卓越的經(jīng)營管理能力。5、熟悉電網(wǎng)企業(yè)基本業(yè)務，能夠帶動和促進本專業(yè)領域發(fā)展6、具有開闊的戰(zhàn)略視野、較強的前瞻和預見能力，能敏銳把握本學科領域國家戰(zhàn)略需求和世界科技前沿發(fā)展態(tài)勢，在相應學科和技術領域具有一定國際影響力和帶動力7、具有先進的管理理念和較強的組織協(xié)調能力，能有效組織隊伍承擔重大科技任務，組織、推動和實施重大科技創(chuàng)新活動2、技術骨干引進標準、技術骨

4、干引進標準頭公司掌握大量的人才資源，有規(guī)范的運作方式，值得我們學習和借鑒。在西方發(fā)達國家，90％以上的大企業(yè)是利用獵頭公司來擇取高級人才的，企業(yè)中70％以上的高級人才是通過獵頭公司來調整工作的。獵頭公司是以贏利為目的的，既挖走我國內人才，又可向同內輸送人才，只要我們掌握得好，可以為我所用。我們要解放思想，敢于利用國際獵頭公司作為引進海外高層次人才的中介渠道。4、優(yōu)化政策環(huán)境引才幫助解決海外高層次人才落戶、子女教育、配偶工作、醫(yī)療保健和住

5、房等實際問題，優(yōu)化人才工作環(huán)境，吸引海外高層次人才。5、以高端國際會議為平臺，直接引才公司可充分利用國際會議加強與海外高層次人才的溝通交流。通過國際會議公司一方面向海外高層次人才全面展示公司強大的綜合實力，吸引海外高層次人才參觀咨詢，另一方面，加大與海外高層次人才的溝通交流，了解他們的技術水平和科研進展，為有針對性地引進人才打下基礎。6、以海外技術研發(fā)機構為平臺，跟蹤鎖定核心技術人才公司在有條件和實力的情況下設立海外研究中心，以此建立與

6、國際交流合作的窗口，為海外高層次人才在國外為公司服務提供平臺。海外研究中心能夠發(fā)揮跟蹤了解對手動態(tài)、吸收行業(yè)前沿技術、吸引海外高層次人才的作用。通過研究中心，還可與海外高層次人才建立密切的聯(lián)系渠道，了解和掌握了一批海外高層次人才的動態(tài)信息，增強引進海外高層次人才的針對性和實效性。三、引進程序三、引進程序1、專項辦綜合有關地方和部門的意見，匯總形成人才引進目錄和年度工作計劃報工作小組審定后發(fā)布執(zhí)行。2、用人單位物色擬引進人選，進行接洽并達