中國生產(chǎn)型企業(yè)培訓(xùn)模式研究.pdf

1、越來越多的企業(yè)已經(jīng)認(rèn)識到企業(yè)的培訓(xùn)水平在很大程度上影響了其競爭能力,在人力資源管理方面,企業(yè)正面臨著許多挑戰(zhàn),培訓(xùn)也就因此成為了一個(gè)熱點(diǎn)問題.該文通過對中國大陸多家生產(chǎn)型企業(yè)的實(shí)地調(diào)查,從培訓(xùn)費(fèi)用、培訓(xùn)需求調(diào)查、培訓(xùn)形式和培訓(xùn)投資的管理等多個(gè)方面深入了解了生產(chǎn)型企業(yè)培訓(xùn)的現(xiàn)狀,分析和研究了中國企業(yè)培訓(xùn)過程中存在的不足和面臨的問題.此外,論文對國外企業(yè)培訓(xùn)的模式進(jìn)行了研究和總結(jié),針對國內(nèi)企業(yè)培訓(xùn)的現(xiàn)狀和存在的問題,借鑒國外企業(yè)培訓(xùn)的先進(jìn)經(jīng)

2、驗(yàn)和模式,從提高培訓(xùn)投資收益率的角度出發(fā),提出了適合中國生產(chǎn)型企業(yè)的一種高效益培訓(xùn)模式,這種高效益培訓(xùn)模式是在一定的培訓(xùn)預(yù)算內(nèi)結(jié)合企業(yè)自身情況,通過對培訓(xùn)環(huán)節(jié)的科學(xué)規(guī)范和控制,使培訓(xùn)效果實(shí)現(xiàn)最優(yōu),從而實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)投資收益的最大化.論文按照培訓(xùn)需求調(diào)查、計(jì)劃制定、培訓(xùn)實(shí)施和評估總結(jié)的順序?qū)Ω咝嘤?xùn)模式進(jìn)行了詳細(xì)介紹.該文還進(jìn)一步分析了影響培訓(xùn)效果的關(guān)鍵因素,并對北京可口可樂飲料有限公司的培訓(xùn)實(shí)例進(jìn)行了研究,結(jié)果表明,高效益培訓(xùn)模式能有效的克服