基于供應(yīng)鏈與環(huán)境管理的戰(zhàn)略供應(yīng)商管理.pdf

1、供應(yīng)鏈管理是近年來在國內(nèi)外逐漸受到重視的一種管理理念與模式.同時(shí)隨著經(jīng)濟(jì)全球化和知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來,企業(yè)如何面對市場日益激烈的市場競爭、用戶需求的不確定性、高新技術(shù)的迅猛發(fā)展等新的競爭環(huán)境,已經(jīng)成為企業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn).這就要求企業(yè)將自身的業(yè)務(wù)與合作伙伴的業(yè)務(wù)集成在一起,縮短相互之間的距離,站在整個(gè)供應(yīng)鏈的角度考慮問題,所以很多成功的企業(yè)將工作的重點(diǎn)轉(zhuǎn)向與供應(yīng)鏈中的上下游企業(yè)建立戰(zhàn)略聯(lián)盟的合作關(guān)系.其中與供應(yīng)商建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系更是成為企業(yè)

2、戰(zhàn)略中的重點(diǎn).該文首先討論了市場的競爭特點(diǎn),指出供應(yīng)鏈管理的產(chǎn)生背景,并簡單介紹了供應(yīng)鏈及供應(yīng)鏈管理的產(chǎn)生與發(fā)展,在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步討論了在供應(yīng)鏈管理環(huán)境下傳統(tǒng)采購模式的轉(zhuǎn)變.新模式的運(yùn)行要求企業(yè)與供應(yīng)商建立與發(fā)展緊密的合作關(guān)系,而建立戰(zhàn)略供應(yīng)鏈聯(lián)盟必須具備的一個(gè)前提條件就是企業(yè)首先應(yīng)該對自己的供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)價(jià)與選擇,找出符合自身發(fā)展戰(zhàn)略的合作伙伴.由于國際社會(huì)對環(huán)境問題的日益關(guān)注,本文在供應(yīng)商的評(píng)價(jià)與選擇的過程中,運(yùn)用層次分析法(AHP)