戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)體系與方法研究.pdf

1、本文旨在構(gòu)架戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的理論與方法體系并探討企業(yè)實(shí)踐應(yīng)注意的問(wèn)題。在對(duì)國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀進(jìn)行深入分析的基礎(chǔ)上，對(duì)戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)架構(gòu)的重要方面進(jìn)行了研究。首先從戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的相關(guān)概念入手，闡述了戰(zhàn)略、戰(zhàn)略管理及戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的涵義，并進(jìn)一步論述了戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的特征、目標(biāo)、對(duì)象、內(nèi)容、方法以及與現(xiàn)行管理會(huì)計(jì)的聯(lián)系與區(qū)別。在此基礎(chǔ)上，作者構(gòu)建了戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)這一目前還很不成熟的管理會(huì)計(jì)新領(lǐng)域的理論方法體系，填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)研究的空白。其次，在理論方法體

2、系構(gòu)架的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步就諸如戰(zhàn)略成本管理、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析、戰(zhàn)略業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)等戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的幾個(gè)重要方面展開(kāi)了論述。比較系統(tǒng)地闡述了價(jià)值鏈分析、壽命周期成本、SWOT分析、作業(yè)成本法等分析方法，在理論和方法上解決了企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)地位確定、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略制定、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)獲得和業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)等傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)無(wú)法解決但又必須面對(duì)的問(wèn)題。最后，結(jié)合中外企業(yè)戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的實(shí)踐，以實(shí)際資料數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，驗(yàn)證了戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)方法應(yīng)用的可行性和有效性，并指出了戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)進(jìn)一步研究和