電腦公司績(jī)效考核工作規(guī)定

1、電腦公司績(jī)效考核工作規(guī)定電腦公司績(jī)效考核工作規(guī)定1、目的目的：為加強(qiáng)對(duì)各部門績(jī)效考核工作指導(dǎo)、監(jiān)督與管理，保證公司績(jī)效考核工作順利、有效的進(jìn)行；提高員工隊(duì)伍素質(zhì)，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，保持公司人力資源的活力和競(jìng)爭(zhēng)力，特制定電腦公司績(jī)效考核工作規(guī)定；2、適用范圍、適用范圍：本規(guī)定適用于電腦公司各部門的績(jī)效考核工作；3、名詞解釋、名詞解釋：3.13.1績(jī)效考核績(jī)效考核——績(jī)效考核是指公司從上級(jí)的視角，對(duì)員工在一定時(shí)期內(nèi)工作能力、工作態(tài)度、工作業(yè)績(jī)等

2、方面進(jìn)行的全面、客觀的評(píng)價(jià)。電腦公司績(jī)效考核分季度績(jī)效考核和年度績(jī)效考核；3.23.2季度考核季度考核——季度考核的主要內(nèi)容是本季度的工作業(yè)績(jī)和工作表現(xiàn)（工作表現(xiàn)主要體現(xiàn)對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)同），重點(diǎn)是工作業(yè)績(jī)的考核。3.33.3年度考核年度考核——年度考核的主要內(nèi)容是本年度的工作業(yè)績(jī)、工作表現(xiàn)（工作表現(xiàn)主要體現(xiàn)對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)同）和工作能力，重點(diǎn)是工作能力的考核。年度考核按自然年進(jìn)行。4、考核分組、考核分組：6.2.2各部的述職工作要有計(jì)劃，

3、提前安排，保證質(zhì)量；6.36.3考核評(píng)定：考核評(píng)定：6.3.1績(jī)效考核的主要考核依據(jù)為被考核人的《崗位責(zé)任書》、《季度或年度工作計(jì)劃書》和該員工的實(shí)際業(yè)績(jī)、工作表現(xiàn)和工作能力；6.3.2績(jī)效考核方式為參考《季度或年度績(jī)效考核表》，由直接上級(jí)、部門主管領(lǐng)導(dǎo)或年度考評(píng)小組成員打分評(píng)定；6.3.3各部門在保證《績(jī)效考核表》中基本考核項(xiàng)目及分值的情況下，可根據(jù)本部門或本處考核的需要，經(jīng)部門總經(jīng)理審批和人力資源部備案后，增減考核項(xiàng)目；6.3.4直