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1、該文通過對國有傳統(tǒng)建材企業(yè)——海螺(集團)股份有限公司企業(yè)狀況的全面闡述,充分分析了在目前中國及世界經(jīng)濟大環(huán)境背景下,該企業(yè)現(xiàn)有發(fā)展戰(zhàn)略面臨的可能風險及應對措施.肯定了海螺集團股份有限公司以正確的市場定位及資本運作戰(zhàn)略贏得了市場,以兼并收購弱勢企業(yè)方式謀求低成本快速擴張的正確理念,并通過股份制改造上市后,逐步建立起現(xiàn)代企業(yè)制度,取得了長足的發(fā)展,其經(jīng)驗值得借鑒.該文最后分析了企業(yè)面臨的各種關鍵內(nèi)、外部因素,提出了今后企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的幾點構
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