qp-22-004-產(chǎn)品轉(zhuǎn)移管制程序

1、文件名稱文件編號版本版次頁次產(chǎn)品轉(zhuǎn)移管制程序產(chǎn)品轉(zhuǎn)移管制程序A3111XXXXXXXXX公司制訂單位：制訂單位：工程部發(fā)行日期：發(fā)行日期：核準(zhǔn)審核制訂年月日年月日年月日管制文件CONTROLLEDDOCUMENT文件名稱文件編號版本版次頁次產(chǎn)品轉(zhuǎn)移管制程序產(chǎn)品轉(zhuǎn)移管制程序A3311一、目的：為使產(chǎn)品移轉(zhuǎn)程序具體可行，進(jìn)而確保產(chǎn)品移轉(zhuǎn)掌控以達(dá)到後續(xù)試、量產(chǎn)進(jìn)度，並使產(chǎn)品移轉(zhuǎn)規(guī)範(fàn)化。二、適用範(fàn)圍:凡本公司研發(fā)及製造之產(chǎn)品及ODM、OEM產(chǎn)品

2、轉(zhuǎn)入或轉(zhuǎn)出。三、定義:3.1ODM：iginalDesignManufacture委託設(shè)計製造。3.2OEM：iginalEquipmentManufacture委託製造。四、權(quán)責(zé):4.1產(chǎn)品工程部:產(chǎn)品轉(zhuǎn)移之主導(dǎo)4.2生管部門:針對已量產(chǎn)之產(chǎn)品的轉(zhuǎn)移申請五、作業(yè)內(nèi)容:5.1產(chǎn)品轉(zhuǎn)入:5.1.1產(chǎn)品工程部專案工程師負(fù)責(zé)產(chǎn)品轉(zhuǎn)入操作當(dāng)接到經(jīng)董事長核決後之【產(chǎn)品轉(zhuǎn)移申請單】及【產(chǎn)品轉(zhuǎn)移清單】開始接收。5.1.2產(chǎn)品工程部專案工程師主導(dǎo)召集廠

3、務(wù)部品管部制造部業(yè)務(wù)部進(jìn)行會議並成立專案小組進(jìn)行接收:5.1.2.1產(chǎn)品工程部專案工程師按【產(chǎn)品轉(zhuǎn)移清單】之所有資料整理好後交由文管中心按會議預(yù)定時間發(fā)行至相關(guān)部門進(jìn)行資料轉(zhuǎn)換。5.1.2.2由生管采購按【BOM】內(nèi)容進(jìn)行材料之準(zhǔn)備，制造部準(zhǔn)備進(jìn)行試產(chǎn).並將每項之時間要求記錄在會議記錄.5.1.3試產(chǎn)：製造部依據(jù)『成品組裝圖』、『零件工程圖』、『BOM』、『作業(yè)指導(dǎo)書』、『製造流程圖』將合格的零組件進(jìn)行裝配.依【制程管制作業(yè)程序】作業(yè).

4、5.1.4產(chǎn)品試產(chǎn)時針對下列事項工程部主導(dǎo)專案小組填寫【試作∕驗證不合格矯正措施表】並追蹤改善結(jié)果。5.1.4.1各加工站制程不良事項。5.1.4.2相關(guān)零件品質(zhì)異常事項。5.1.4.3作業(yè)流程是否順暢。5.1.4.4相關(guān)工站自主檢驗問題。5.1.5若試作問題嚴(yán)重，專案小組可決定再試作，直至滿意為止。5.1.6交樣及確認(rèn)按照”樣品申請及製作作業(yè)程序”作業(yè).5.1.7圖面與資料歸檔：樣品經(jīng)過客戶承認(rèn)後文管中心依據(jù)《文件管制作業(yè)程序》發(fā)行正