供應(yīng)商管理辦法(動(dòng)態(tài)管理機(jī)制)

1、物料采物料采購供應(yīng)商管理商管理辦法一、供應(yīng)商分類按供應(yīng)商提供的產(chǎn)品對(duì)我公司的重要程度和使用數(shù)量，將供應(yīng)商分為Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ三類，分類管理。Ⅰ類供應(yīng)商——指提供對(duì)我公司的安全性、可靠性有重大影響物資的供應(yīng)商，即：備品備件、維修材料、消防器材等Ⅱ類供應(yīng)商——指提供對(duì)我公司有較重大影響物資的供應(yīng)商，即辦公電腦、電子耗材、勞保用品等Ⅲ類供應(yīng)商——指Ⅰ、Ⅱ供應(yīng)商以外的供應(yīng)商，即：辦公用品、清潔用品等二、供應(yīng)商選擇選擇原則：應(yīng)遵循高質(zhì)量、優(yōu)服務(wù)、低價(jià)格

2、、守信用、管理好、就近選點(diǎn)的原則。除公司另有規(guī)定的以外，必須保證每種配套件具有兩家及以上的穩(wěn)定供應(yīng)商，以保證穩(wěn)定供貨及價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)。選擇要求：對(duì)Ⅰ類供應(yīng)商基本要求必須是能提供所供物品具備的相應(yīng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)報(bào)告，且提供相關(guān)服務(wù)3年以上，做到物品不論多少，能從合作角度出發(fā)，隨叫隨到；對(duì)Ⅱ、Ⅲ類供應(yīng)商的基本要求是必須具備所供物品的質(zhì)量保證能力和供應(yīng)能力。供應(yīng)商連續(xù)一年未供貨，供貨時(shí)應(yīng)重新進(jìn)行供方審核、必要時(shí)還需進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地考察。連續(xù)二年未供貨的供

3、應(yīng)商，其資格自動(dòng)取消。每季度對(duì)各合格供方所供產(chǎn)品質(zhì)量狀況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，適時(shí)向供方發(fā)e糾正措施：4分（糾正措施按時(shí)回復(fù)并實(shí)施有效4分；糾正措施不按時(shí)回復(fù)，但實(shí)施有效3分；糾正措施按時(shí)回復(fù)但效果有限2分；糾正措施不按時(shí)回復(fù)且實(shí)施無效0分）；f價(jià)格水平：3分（偏高1.5分，居中2分，稍低3分）；以上的第a項(xiàng)由各項(xiàng)目反饋獲得，第b項(xiàng)由庫房評(píng)分，第c、d、e項(xiàng)由行政管理部提供評(píng)分，第f項(xiàng)由詢價(jià)小組進(jìn)行評(píng)分。提供評(píng)分時(shí)，應(yīng)同時(shí)報(bào)送相關(guān)原始數(shù)據(jù)、存檔原始

4、資料備查。采購人員應(yīng)要求供應(yīng)商按時(shí)交貨和及時(shí)提供售后服務(wù)，同時(shí)應(yīng)記錄其及時(shí)交付率、服務(wù)及時(shí)率及服務(wù)質(zhì)量?？己祟l率：每年一次?？己私Y(jié)果的處理a考核結(jié)果在85分及以上的供應(yīng)商，優(yōu)先采購；b考核結(jié)果大于等于70分，低于85分的供應(yīng)商，要求其對(duì)不足部分進(jìn)行整改，并將整改結(jié)果以書面形式提交，行政管理部對(duì)其提交的糾正措施和結(jié)果進(jìn)行確認(rèn)。c考核結(jié)果大于等于60分，低于70分的供應(yīng)商，要求其對(duì)不足部分進(jìn)行整改，并將整改結(jié)果以書面形式提交，行政管理部對(duì)其