工程造價全過程控制咨詢合同

1、建設工程咨詢合同工程造價咨詢6Email：@1建設工程造價咨詢合同建設工程造價咨詢合同（用于全過程控制）（用于全過程控制）委托人（以下稱甲方）：受托人（以下稱乙方）：經(jīng)甲乙雙方協(xié)商就甲方東湖小區(qū)開發(fā)建設項目造價咨詢及部分項目管理咨詢事宜達成一致，特簽訂本合同。一、一、工程項目概況：工程項目概況：1、項目名稱：2、建設地點：3、項目規(guī)模：4、工程結(jié)構(gòu)形式：5、工程總造價：二、咨詢服務業(yè)務范圍和乙方工作義務：二、咨詢服務業(yè)務范圍和乙方工作義

2、務：1、設計階段、設計階段（1）與設計單位配合，對建設形式、總、單體方案、工程結(jié)構(gòu)、關鍵設備、施工方案及材料，設備選型等提出經(jīng)濟比較方案，測算開發(fā)成本。（2）根據(jù)施工圖紙和工程進度計劃，編制施工圖預算、資金使用計劃，明確投資控制目標，供甲方安排資金規(guī)劃。（3）向甲方提供由于設計修改及市場價格較大浮動等因素影響造價的情況及信息，及時調(diào)整工程造價報告。（4）提供物料選擇及一般可行性建議（5）出席項目建設設計、決策、前期準備等工作會議。2、工

3、程發(fā)包階段、工程發(fā)包階段（6）合同及招標策劃：提供總承包及各專業(yè)分包的整體合同安排及招標策劃，以保障甲方利益，合同安排及招標策劃須獲甲方批準后方可執(zhí)行。合同的安排方式應以甲方經(jīng)濟利益最大化和風險最小化為基礎（7）確定發(fā)包模式：配合甲方完成工程發(fā)包模式的確定（8）協(xié)助確定投標單位資格：配合甲方完成投標單位資格預審。協(xié)助甲方發(fā)布招標通知，邀請并向投標單位發(fā)放資格預審表及工程項目說明，審查投標單位的市場準入資格、資質(zhì)、營業(yè)執(zhí)照、組織機構(gòu)、同類

4、工程經(jīng)驗、地區(qū)施工經(jīng)驗、可利用建設工程咨詢合同工程造價咨詢6Email：@3事宜。1）、代擬發(fā)包方案。2）、發(fā)布招標公告（發(fā)出投標邀請書）。3）、編制資格預審文件。4）、組織接收投標申請人報名。5）、審查潛在投標人資格，確定投標人。6）、編制招標文件。7）、編制工程量清單。8）、編制標底。9）、組織現(xiàn)場踏勘和答疑。10）、組織開標、評標。11）、編制招投標情況書面報告。12）、協(xié)助委托人簽訂合同。4、施工階段、施工階段（17）提前做出工

5、程預算，為招標、成本控制、資金計劃提供依據(jù)，并根據(jù)各期進度和變化及時調(diào)整、修正。具體實施完成時間服從甲方制定的工作計劃（18）參與施工及材料等各類合同的簽訂（19）對承包人的施工方案進行技術經(jīng)濟的比較與論證，使承包人以最經(jīng)濟、最合理的方案完成本工程（20）審核各單位付款申請，進行工程進度款的管理：在規(guī)定時間每月組織業(yè)主、總承包及各專業(yè)分包檢查工地當月累計已完成的工程進度，審核各單位中期付款，確保工程款支付符合合同約定并與工程進度同步；依

6、據(jù)工程合同確定的進度款支付方法、計價原則，在設計文件、施工文件、監(jiān)理簽證意見資料配套完整的基礎上，結(jié)合現(xiàn)場勘察工作結(jié)果，對申報的合同內(nèi)工程進度實際完成工程量進行復核；對工程進度款中因設計變更、現(xiàn)場簽證、隱蔽驗收新增工程量及采用的單價的合理性進行復核；對因變更而新增的單價，是否與招標文件規(guī)定的編制依據(jù)一致進行復核；對采用新材料、新工藝施工，新編綜合單價的人工、材料、機械消耗量的測定、計量分析記錄及單價取用的規(guī)范性合理性進行復核。（21）提