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1、本文分為三大部分，第一大部分是對國寨君安成都經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)競爭環(huán)境從宏觀的，包括國家經(jīng)濟，行業(yè)政策，地區(qū)人口狀況進行詳細的分析，從微觀上，對公司的競爭對手營業(yè)部分布，營業(yè)額、細分的營業(yè)收入進行比較，比較各公司的狀況，列出主要競爭對手。 第二大部分是公司的SWO1分析和戰(zhàn)略選擇。從公司業(yè)務(wù)竟?fàn)幍闹饕獦?gòu)成力量，分別從公司的研究機構(gòu)，企業(yè)員工，公司成本，渠道構(gòu)成等來比較公司的優(yōu)勢、劣勢、機會、威脅，從而在作戰(zhàn)略選擇時根據(jù)公司的資源和戰(zhàn)略意圖
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