機床企業(yè)營銷渠道績效評價指標體系研究.pdf

1、2005年我國機床消費量占全球機床消費量的近三分之一，我國已成為世界第一大機床市場，同時也成為世界第三大機床生產(chǎn)國，并且規(guī)模越來越大。然而，我國機床企業(yè)的營銷渠道管理現(xiàn)狀是在營銷渠道績效的評價方面仍然存在著諸多問題：缺乏系統(tǒng)評價理論、科學評價思路以及準確快捷評價方法。因此，機床企業(yè)營銷渠道績效評價作為信息反饋、優(yōu)化配置的有力工具，也越來越成為各機床企業(yè)營銷渠道管理的關(guān)注焦點。 在綜合前人研究成果的基礎(chǔ)上，本文歸納總結(jié)了不同學科以

2、及不同內(nèi)涵理解對績效以及績效評價的定義。明確了本文對績效的研究是從經(jīng)濟學的視角出發(fā)，并將績效引入到科學評價的范疇；對績效評價的研究主要側(cè)重于現(xiàn)有市場背景下機床企業(yè)的靜態(tài)績效評價體系，對因市場環(huán)境變化或戰(zhàn)略目標變化而引起的績效評價體系的動態(tài)調(diào)整以及何時或者進行何種調(diào)整進行了初步研究。 本文分析了中國機床企業(yè)營銷渠道發(fā)展的現(xiàn)狀，深入探討了機床企業(yè)營銷渠道的特點對績效評價的內(nèi)在要求，將績效評價理論、顧客滿意理論和供應(yīng)鏈管理理論等應(yīng)用到