泉州12年會計繼續(xù)教育

1、泉州12年會計繼續(xù)教育一單項選擇題1下列哪項不屬于內(nèi)部控制應(yīng)用指引（）。A內(nèi)部環(huán)境指引B控制活動指引C控制手段指引D控制目標(biāo)指引正確答案是：D答案分析：內(nèi)部控制應(yīng)用指引可以劃分為三類，即內(nèi)部環(huán)境類指引、控制活動類指引、控制手段類指引，不包括控制目標(biāo)指引。D項錯誤。2內(nèi)部控制中組織精簡、權(quán)責(zé)劃分明確是為了完成以下哪個目標(biāo)（）。A促進(jìn)企業(yè)實現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略B提高經(jīng)營的效率和效果C財務(wù)報告及管理信息的真實、可靠和完整D遵循國家法律法規(guī)和有關(guān)監(jiān)管要求

2、正確答案是：B答案分析：內(nèi)部控制要求組織精簡、權(quán)責(zé)劃分明確，使每個人的責(zé)任清楚，不能推卸，從而使各個部門和環(huán)節(jié)密切配合，協(xié)調(diào)一致，充分發(fā)揮資源潛力，充分有效地使用資源，提高經(jīng)營績效。3內(nèi)部控制應(yīng)當(dāng)保證企業(yè)內(nèi)部機(jī)構(gòu)、崗位及其職責(zé)權(quán)限的合理設(shè)置和分工，堅持不相容職務(wù)相互分離，確保不同機(jī)構(gòu)和崗位之間權(quán)責(zé)分明、相互制約、相互監(jiān)督是遵循以下哪項原則（）。A全面性原則B重要性原則C制衡性原則D成本效益原則正確答案是：C答案分析：制衡性原則要求企業(yè)內(nèi)

3、部崗位設(shè)置合理，分工明確，不同職位之間相互制約、相互監(jiān)督。應(yīng)避免一個人對某一項業(yè)務(wù)可以單獨(dú)處理，或有絕對控制權(quán)。4企業(yè)應(yīng)按照本指引的要求，參照國內(nèi)、外同類企業(yè)的通行做法，結(jié)合本企業(yè)實際情況，建立規(guī)范的法人治理結(jié)構(gòu)屬于組織架構(gòu)設(shè)計中的（）原則。A適用性原則B有效性原則C動態(tài)性原則D靈活性原則正確答案是：A答案分析：適用性原則要求企業(yè)參照國內(nèi)、外同類企業(yè)的通行做法，結(jié)合本企業(yè)實際情況，建立規(guī)范的法人治理結(jié)構(gòu)。5下列關(guān)于國有獨(dú)資企業(yè)治理結(jié)構(gòu)設(shè)

4、計的說法正確的是()。A國有獨(dú)資企業(yè)設(shè)立專門的股東（大）會B國有獨(dú)資企業(yè)董事會成員中應(yīng)當(dāng)包括公司職工代表C國有獨(dú)資企業(yè)實行監(jiān)事會成員委派制度，監(jiān)事會成員中的職工代表由國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)委派D并購重組失敗正確答案是：D答案分析：忽視企業(yè)間的文化差異和理念沖突，可能導(dǎo)致并購重組失敗。11大宗原料、燃料和輔料的采購、基建或技改項目主要物資的采購以及其他金額較大的大宗物資的采購，宜采用的采購方式是（）。A直接采購B訂單或合同采購C比質(zhì)比價采購

5、D緊急采購正確答案是：C答案分析：大宗原料、燃料和輔料的采購、基建或技改項目主要物資的采購以及其他金額較大的大宗物資采購宜采用比質(zhì)比價采購方式。12存貨的取得方式中，下列哪項重點關(guān)注存貨價值和質(zhì)量狀況與其相關(guān)協(xié)議合同的約定以及資產(chǎn)評估報告相一致，（）。A接受投資者投入存貨B自制存貨C委托加工存貨D接受捐贈存貨正確答案是：A答案分析：企業(yè)接受投資取得的存貨，應(yīng)關(guān)注接受投資的存貨價值和質(zhì)量狀況與其相關(guān)協(xié)議合同的約定以及資產(chǎn)評估報告相一致。1

6、3對于重大固定資產(chǎn)的處理，應(yīng)采?。ǎ┲贫取董事會審核B董事長負(fù)責(zé)C總經(jīng)理負(fù)責(zé)D集體合議審批正確答案是：D答案分析：對于重大固定資產(chǎn)的處置，應(yīng)采取集體合議審批制度，并建立集體審批記錄機(jī)制。14人力資源招聘工作的第一步是（）。A人員篩選和評價B制定招聘策略C招聘評估D識別職位空缺正確答案是：D答案分析：招聘過程通常包括識別職位空缺、確定招聘策略、征召、篩選、試用、招聘評估等一系列環(huán)節(jié)。識別職位空缺是招聘工作的第一步。21企業(yè)重大利益的事項