煤礦機電設備四檢制度

1、機電設備“四檢”管理考核辦法為進一步加強機電設備檢修工作，減少機電設備事故，確保機電設備的正常使用，根據(jù)上級公司下發(fā)文件的精神特制定機電設備“四檢”管理辦法。一、檢修時間一、檢修時間班檢：生產(chǎn)班開工前，檢修時間不少于半小時；日檢：每天早班（檢修班）開工后根據(jù)現(xiàn)場情況決定檢修時間，檢修時間不少于一小時：周檢：每隔七天進行一次檢修，檢修時間根據(jù)現(xiàn)場和檢修內(nèi)容決定，檢修不少于3小時；月檢：每月進行一次較大檢修，檢修時間可根據(jù)檢修工作量和設備運

2、行情況具體確定。二、檢修組織二、檢修組織班檢：班檢由班組長負責，司機和檢修工參加，根據(jù)班檢內(nèi)容和上一班遺留問題對設備進行檢修和問題處理。日檢：日檢由跟班隊長負責，包機電工和檢修工參加，根據(jù)班檢、日檢項目和每日設備運轉中存在的問題進行詳細檢修和問題處理，包機電工必須對控制開關、電動機、電纜等電器設備進行詳細檢查，若有異常，必須查找原因，及時處理。周檢：周檢由機電科長組織，機電科電工和檢修工參加，根據(jù)班檢、日檢、周檢項目和本周設備運行情況制

3、定檢修計劃和檢修內(nèi)容，報機電分管領導批準，周檢開始進行和周檢完畢后匯報調(diào)度室。月檢：月檢由機電礦長或機電副總組織，以班檢、日檢、周檢、月檢內(nèi)容和本月設備檢修中存在問題為重點，制定檢修計劃和檢修措施，報相關領導審批，由機電科負責組織對設備進行一次較全面的檢修，檢修過程中機電副總必須現(xiàn)場跟蹤監(jiān)督和協(xié)調(diào)。月檢開始進行和月檢完畢后匯報調(diào)度室。5、因檢修不到位，造成機電設備事故的，處罰責任人500次，并視情節(jié)輕重，追究事故責任。6、驗收負責人認真

4、驗收檢修結果，未認真驗收檢修的，處罰責任人200元次。7、生產(chǎn)過程中，發(fā)現(xiàn)機電設備隱患必須立即處理，未及時處理的，處罰責任人100次。未及時處理而造成機電設備事故的，處罰責任人500次，并視情節(jié)輕重，追究事故責任。附件：機電設備“四檢”細則機電設備機電設備“四檢四檢”細則細則設備名稱規(guī)格型號檢查內(nèi)容備注班檢1、各緊固螺栓不松動，連接件、防護罩齊全牢固。2、各電動機、減速機、滾筒轉動靈活，無震動和異響。3、制動閘瓦、閘盤表面清潔無油污、劃