精益生產(chǎn)管理制度-8.31

1、QAYG艾依格家居制品有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)AYGJYB0001精益生產(chǎn)管理辦法精益生產(chǎn)管理辦法版本：版本：A制定：審核：批準(zhǔn)：201591實(shí)施艾依格家居制品有限公司精益管理部發(fā)布文件編號(hào)JYB0001版本A1生效日期2015年9月1日頁(yè)數(shù)311廣州艾依格家居制品有限公司1.1.目的目的為進(jìn)一步調(diào)動(dòng)和鼓勵(lì)廣大員工積極參與企業(yè)精益生產(chǎn)活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)群策群力，人人參與，不斷培養(yǎng)員工善于觀、積極思考、努力學(xué)習(xí)、不斷創(chuàng)新的良好氛圍，充分發(fā)揮員工的創(chuàng)造能力

2、，達(dá)到操作標(biāo)準(zhǔn)化，一次性把事情做好，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，促進(jìn)企業(yè)向精益模式轉(zhuǎn)變的目的，特制定本制度。2.2.適用范圍：適用范圍：本制度適用于艾依格生產(chǎn)系統(tǒng)各分廠和各職能部門(mén)。3.3.主要內(nèi)容主要內(nèi)容3.13.1權(quán)責(zé)權(quán)責(zé)3.1.1組織架構(gòu)：3.1.2權(quán)責(zé)3.1.2.1項(xiàng)目管理委員會(huì)：由項(xiàng)目評(píng)審組和項(xiàng)目改善組組成，由艾依格總經(jīng)理?yè)?dān)任主任；每半年一次對(duì)事業(yè)部需要重點(diǎn)攻關(guān)的、突出需要整改的項(xiàng)目進(jìn)行審核、審批，一般安排在每年的12月和6月；按時(shí)對(duì)達(dá)

3、到目標(biāo)的項(xiàng)目進(jìn)行審核、批準(zhǔn)；對(duì)沒(méi)有達(dá)到要求的項(xiàng)目組責(zé)任人處理的審核、審批；對(duì)事業(yè)部各改善項(xiàng)目進(jìn)度和成效的監(jiān)督；總體協(xié)調(diào)各項(xiàng)改革方向和各種資源，對(duì)重大事項(xiàng)進(jìn)行最終決定。3.1.2.2項(xiàng)目評(píng)審組：由工廠成本組主管、生產(chǎn)廠長(zhǎng)、部門(mén)經(jīng)理組成，由精益管理部負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長(zhǎng)；根據(jù)各時(shí)段問(wèn)題點(diǎn)，提出改善項(xiàng)目，同時(shí)對(duì)各改善小組項(xiàng)目進(jìn)行審核、監(jiān)督。對(duì)已完成項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)審、頒獎(jiǎng)。3.1.2.3項(xiàng)目改善組：由發(fā)起人擔(dān)任項(xiàng)目組長(zhǎng)，作為精益項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人，由其確定改善