財務(wù)人員績效考核辦法

1、財務(wù)人員績效考核辦法財務(wù)人員績效考核辦法編號制度制度名稱名稱財務(wù)人員績效考核辦法財務(wù)人員績效考核辦法執(zhí)行部門執(zhí)行部門第1章總則第1條目的為了客觀、全面地評價財務(wù)人員的工作表現(xiàn)，提升其績效水平，鼓勵財務(wù)人員積極做好本職工作，不斷提升公司財務(wù)工作水平，特制定本辦法。第2條考核范圍本辦法適用于公司所有財務(wù)人員。第3條考核管理財務(wù)人員由財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)主管、人力資源部相關(guān)工作人員組成的績效考核工作小組進(jìn)行考核，其各自的職責(zé)是有所不同的，具體內(nèi)容如

2、下表所示?？己寺氊?zé)一覽表考核職責(zé)一覽表人員職責(zé)財務(wù)經(jīng)理1具體組織、實施本部門的員工績效考核工作，客觀公正的對下屬進(jìn)行評估2與下屬進(jìn)行溝通，幫助下屬認(rèn)識到工作中存在的問題，并與下屬共同制定績效改進(jìn)計劃和培訓(xùn)發(fā)展計劃3對考核結(jié)果進(jìn)行審核、審批被評估者1學(xué)習(xí)和了解公司的績效考核制度2積極配合部門主管討論并制定本人的績效改進(jìn)計劃和標(biāo)準(zhǔn)3就績效考核中出現(xiàn)的問題積極主動與財務(wù)主管或人力資源部進(jìn)行溝通人力資源部工作人員1績效考核工作前期的宣傳、培訓(xùn)、

3、組織2考核過程中的監(jiān)督、指導(dǎo)3考核結(jié)果的匯總、整理4應(yīng)用績效評估結(jié)果進(jìn)行相關(guān)的人事決策第2章考核內(nèi)容考核內(nèi)容第4條財務(wù)人員考核內(nèi)容分為工作業(yè)績考核、工作能力考核和工作態(tài)度考核。第5條工作業(yè)績考核（3）財務(wù)報告真實可靠性受到質(zhì)疑，沒有太大的使用價值或錯誤引導(dǎo)高層領(lǐng)導(dǎo)決策，得分6財務(wù)資料歸檔資料的安全完整性財務(wù)資料內(nèi)容完整，歸檔規(guī)范，并及時更新檔案。未及時歸檔造成資料丟失的，每出現(xiàn)1次，扣分第6條工作能力考核對財務(wù)人員進(jìn)行的工作能力考核主要

4、包括財務(wù)知識掌握程度、統(tǒng)計分析能力、成本核算能力、成本預(yù)算能力等內(nèi)容。第7條工作態(tài)度考核對財務(wù)人員進(jìn)行的工作態(tài)度考核，其考核要點如下表所示。財務(wù)人員工作態(tài)度考核表財務(wù)人員工作態(tài)度考核表考核項目考核內(nèi)容得分誠信正直工作中有無缺失誠信行為認(rèn)真負(fù)責(zé)工作中是否認(rèn)真、錯誤概率是否在可控范圍內(nèi)個人信用考核期限內(nèi)，個人有無不良信用記錄責(zé)任心工作是否積極，對工作是否具有責(zé)任心協(xié)作性與同事配合是否良好學(xué)習(xí)性在工作中是否積極主動學(xué)習(xí)新的專業(yè)知識第3章考核實

5、施與申訴考核實施與申訴第8條月度考核被考核者于當(dāng)月最后一個工作日將個人“本月工作總結(jié)”和“下月工作計劃”交給直接上級，直接上級將按照其當(dāng)月的工作表現(xiàn)進(jìn)行評價，并于下月5日前將相關(guān)資料交到人力資源部。第9條年度考核被考核者于每年12月25日前將個人“全年工作總結(jié)”及“下年度個人工作計劃”交給直接上級，直接上級對其當(dāng)年的工作表現(xiàn)進(jìn)行評價，并于12月30日前交到人力資源部，人力資源部于次年1月5日前對年度績效考核資料進(jìn)行整理匯總，并報總經(jīng)理審