軟件開發(fā)流程管理制度it公司最新版

1、1軟件開發(fā)流程管理制度軟件開發(fā)流程管理制度ITIT公司最新版公司最新版為加強對定制軟件開發(fā)工作管理，縮短開發(fā)周期，提高軟件開發(fā)質量，降低開發(fā)成本，提高定開發(fā)效率和效益，特制定軟件開發(fā)流程管理制度。第一章、總則第一章、總則為保證日常工作正常有序的進行，讓開發(fā)中各個環(huán)境更緊湊，更可控，需要盡可能實現(xiàn)項目管理的正規(guī)化，工作過程的流程化，以便提高軟件質量，按期交付。1、軟件開發(fā)總體遵循項目管理和軟件工程的基本原則。2、項目管理涉及項目立項、項目

2、計劃和監(jiān)控、配置管理。3、軟件工程涉及需求分析、系統(tǒng)設計、軟件實現(xiàn)、系統(tǒng)測試、用戶測試、試運行、系統(tǒng)驗收、系統(tǒng)上線和數(shù)據(jù)遷移、產品維護。第二章、階段成果第二章、階段成果根據(jù)軟件工程的過程，制定以下工作流程，并規(guī)定了各個重要環(huán)節(jié)需要提交的交付物。各階段需提交的文檔：1、立項：項目申請表，軟件需求報告或設計方案。2、需求分析：項目研發(fā)主計劃、需求規(guī)格說明書3、總體設計：概要設計說明書或功能模塊描述4、詳細設計：詳細設計說明書，包括軟件接口說

3、明、單元測試計劃。3項目總結性報告項目組通過此項目總結經驗及不足項目經理總結報告第三章、崗位設置第三章、崗位設置根據(jù)公司目前的開發(fā)過程主要分為分析、開發(fā)、測試三個階段。分析階段完成用戶需求文檔的編寫，系統(tǒng)總體設計的編寫；開發(fā)階段完成設計文檔的編寫，代碼的編寫、代碼的維護。測試階段完成系統(tǒng)的測試，測試文檔及其他材料。通過逐漸的調整崗位，明確工作職責，逐步實現(xiàn)項目經理，軟件設計師，程序員，測試工程師的崗位設置。崗位崗位工作內容工作內容責任責

4、任項目經理1、選定項目組成員，成立項目組，安排任務分工2、與客戶進行溝通和協(xié)調(業(yè)務需求或非業(yè)務需求方面)，以及需求調研工作。3、制定開發(fā)主計劃，包括需求，設計，編碼，測試這幾個階段的計劃。4、估計項目開發(fā)費用5、制定小組開發(fā)進度表對組內人員工作進度監(jiān)控。6、和客戶進行溝通，進行需求調研，匯總需求分析文檔，并編寫系統(tǒng)總體設計方案7、對文檔的質量進行檢查、把關8、對組內成員的工作進行指導1、對客戶的溝通協(xié)調工作負責；2、對軟件的開發(fā)效率、

5、質量、費用負責3、對用戶的需求分析的質量負責；4、對系統(tǒng)總體設計、詳細設計文檔質量負責軟件設計師1、負責系統(tǒng)的模塊設計，詳細設計文檔2、繪制界面原型demo等，設計功能使用的具體描述、行為者、前置條件、后置條件、UI描述、業(yè)務流程子流程分支流程，界面說明等，完成大部分的前端設計，小部分的后端設計。3、負責技術難度大的模塊的代碼或者公用模塊代碼的編寫、維護4、對自己負責模塊的詳細設計、代碼編寫。5、對小組內人員進行技術指導1、對組內人員的