高效節(jié)水灌溉施工組織設(shè)計(jì)

1、五、施工組織設(shè)計(jì)五、施工組織設(shè)計(jì)第一章第一章施工組織施工組織編制編制說(shuō)明說(shuō)明第一節(jié)編制說(shuō)明第一節(jié)編制說(shuō)明一、依據(jù)的建設(shè)項(xiàng)目（高效節(jié)水灌溉）施工、監(jiān)理項(xiàng)目招標(biāo)文件及設(shè)計(jì)圖紙。二、國(guó)家、有關(guān)部門和單位頒發(fā)的規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)。三、現(xiàn)場(chǎng)踏勘調(diào)查所獲得的有關(guān)資料。四、我單位擁有的科技工法成果和現(xiàn)有的管理水平、勞力、設(shè)備、技術(shù)能力以及長(zhǎng)期積累的豐富施工經(jīng)驗(yàn)。五、工程名稱：農(nóng)田水利項(xiàng)目縣建設(shè)項(xiàng)目（高效節(jié)水灌溉）施工、監(jiān)理項(xiàng)目六、工程地址：七、工期要求

2、：90日歷天八、質(zhì)量要求：合格九、項(xiàng)目?jī)?nèi)容：管灌PVCU購(gòu)置安裝（以施工圖紙及工程量清單為準(zhǔn)）。第二節(jié)二節(jié)施工施工部署部署和管理體系和管理體系一、施工部署原則一、施工部署原則圍繞本工程所具有的特點(diǎn)、重點(diǎn)及其它施工關(guān)鍵點(diǎn)，并且綜合各種因素分析，有針對(duì)性的科學(xué)組織施工管理。（一）施工管理目標(biāo)管理目標(biāo)包括施工的質(zhì)量目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、安全文明施工目標(biāo)、成本控制目標(biāo)等內(nèi)容，它們之間是對(duì)立又統(tǒng)一的關(guān)系，貫穿在項(xiàng)目實(shí)施階段的全過(guò)程。我單位針對(duì)本工程的重

3、要性、復(fù)雜性及其社會(huì)影響性，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的各項(xiàng)管理目標(biāo)做出如下承諾：1）質(zhì)量目標(biāo)2）部門及主要成員職責(zé)）部門及主要成員職責(zé)（1）項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的全面工作，是本工程總承包的產(chǎn)品質(zhì)量、安全文明、工期、成本的第一責(zé)任人。2、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與業(yè)主、監(jiān)理單位的關(guān)系，及時(shí)接受業(yè)主、監(jiān)理單位和質(zhì)檢部門的相關(guān)指令，并全力組織資源完成。3、有權(quán)對(duì)本項(xiàng)目部的機(jī)構(gòu)設(shè)置以及項(xiàng)目管理人員的崗位職責(zé)作調(diào)整。4、有權(quán)在公司內(nèi)部聘用管理人員以及解雇不稱職人員。5