投資銀行并購業(yè)務(wù)的風(fēng)險管理研究.pdf

1、西南財經(jīng)大學(xué)碩士學(xué)位論文投資銀行并購業(yè)務(wù)的風(fēng)險管理研究姓名：游向前申請學(xué)位級別：碩士專業(yè)：工商管理（MBA）指導(dǎo)教師：殷孟波20021101能離的價格將標(biāo)的企業(yè)出售給最合適的買主；雨在敵意收贍巾，投資銀行則啟動反并購措施幫助目標(biāo)公司以盡可能低的代價實現(xiàn)反收購行動的成功，從兩揮翌毽標(biāo)公司及其鼓動的正當(dāng)權(quán)益。常見孵反薯購策略手段主要有經(jīng)濟手段、法律手段和股票交易策略等。。最后，本肇以中遠——眾誠并購案，從目標(biāo)對象和并購時機的選擇，設(shè)詩最優(yōu)的

2、收煦方案、協(xié)調(diào)并購備方的關(guān)系、參與著購談判到制定宣傳策略以及整合工作的設(shè)計等方面，對投資銀行在企業(yè)井購業(yè)務(wù)中的作用進行分析總結(jié)，具有一定的現(xiàn)實指導(dǎo)意義。，第二章 投資鑷稽勢購監(jiān)務(wù)鵑風(fēng)險管理。眾鱟著賭失敗粒覆因很多，但其中一個最重要的原因便是企業(yè)長期以淶對企業(yè)并購風(fēng)險分析缺乏理性，過于單一，沒有形成一個有效的并購風(fēng)險預(yù)測、監(jiān)控和裁避體制，缺泛兗分的分櫥察系統(tǒng)的磷究。本章罄先奔綴了美國投資銀彳予對風(fēng)險管理的認(rèn)識，然后結(jié)合我豳的實際情況，系統(tǒng)

3、地分析并購風(fēng)險的來源，主要包括：項目決策風(fēng)險、財務(wù)融資風(fēng)險、信息不對稱風(fēng)除、囂標(biāo)公褥麴反薺憝策略、蒡贍愛整合失敗豹風(fēng)險、勢購過程風(fēng)險、市場風(fēng)險以及政策法律風(fēng)險等等。其次，在上述風(fēng)險來源渠道的基礎(chǔ)上，重點探討了并購業(yè)務(wù)風(fēng)險管理策略；通道風(fēng)險管理的程序設(shè)計，。鞠燕陵麴辯談、t 蕺贛懿餐量墩菠臆險管淫繁蝰翡選擇，潮定褪瘦的并購風(fēng)險的其體防范措施。最后通潴臺灣全發(fā)弗購美國滑鼠案例進～步闡述風(fēng)險管理的實際運用。第三章 發(fā)展投資鍛行產(chǎn)監(jiān)，培彎著建翌

4、務(wù)棗場。筆者采蕉“層層推進”的論證方法，通過對我國并購市場的現(xiàn)狀以及投資銀行在企業(yè)并購中的現(xiàn)狀及存在的障礙進行分析，進而提出發(fā)展投資銀行產(chǎn)監(jiān)，必須培育我墓詈于投贅銀行。霜時，我餐應(yīng)大力發(fā)震與完善姿本市場體系，加強政府協(xié)調(diào)功能，避免行政干預(yù)，充分發(fā)揮并購中介機構(gòu)的作用；建立較為完善和多層次的社會保障體系，建立并賄保險制度器風(fēng)殮管理梳簇，逐步蕤全有關(guān)資零市場與企潼并魏重組憋法律體系，使我國的并購市場得以健康、快速的發(fā)展。關(guān)鍵酒：投姿鍛雩亍芳