人力資源論文農(nóng)村人力資源論文

1、人力資源論文農(nóng)村人力資源論文淺析創(chuàng)新地勘單位人力資源管理與績(jī)效考核工作淺析創(chuàng)新地勘單位人力資源管理與績(jī)效考核工作摘要：人力資源管理是一項(xiàng)重要的工作，是一門理論性、技術(shù)性及實(shí)踐性很強(qiáng)的工作。目前地勘單位人力資源管理與績(jī)效考核工作在實(shí)施過(guò)程中仍存在一些亟待解決的問(wèn)題，本文就這一問(wèn)題進(jìn)行了探討。關(guān)鍵詞：地勘單位；人力資源管理；績(jī)效考核人力資源管理是一項(xiàng)重要的工作，是一門理論性、技術(shù)性及實(shí)踐性很強(qiáng)的工作?？?jī)效考核是人力資源管理的一項(xiàng)重要活動(dòng)，是

2、指組織以既定標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，對(duì)其人員在工作崗位上的工作行為表現(xiàn)和工作結(jié)果方面的情況進(jìn)行收集、分析、評(píng)價(jià)和反饋，以便形成客觀公正的人事決策的過(guò)程?？?jī)效考核運(yùn)用得當(dāng)，員工的工作熱情高，單位凝聚力強(qiáng)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)；反之，則會(huì)造成員工滿意度低、人才流失、單位效益下降等嚴(yán)重后果。隨著地勘單位人力資源管理與績(jī)效考核工作的開展和完善，地勘單位對(duì)人力資源管理與績(jī)效考核工作的重視度不斷提高，但是，目前地勘單位人力資源管理與績(jī)效考核工作在實(shí)施過(guò)程中仍然存在一些

3、亟待完善和明確的問(wèn)題，明顯表現(xiàn)在地勘單位人力資源管理與績(jī)效考核工作的創(chuàng)新方面，重視和研究這些新課題是地勘單位人力資源管理與績(jī)效考核工作的一項(xiàng)緊迫的任務(wù)。1地勘單位人力資源管理與績(jī)效考核工作存在的主要問(wèn)題地勘單位實(shí)施績(jī)效考核制度已經(jīng)多年，但真正通過(guò)績(jī)效考核達(dá)到預(yù)期目的的較少，績(jī)效考核實(shí)施過(guò)程存在不少問(wèn)題：1.1在人力資源管理與績(jī)效考核工作制度方面1.1.1績(jī)效考核目的不明確1.2在人力資源管理與績(jī)效考核工作管理方面1.2.1管理意識(shí)淡化，

4、管理素質(zhì)不高由于一些改革措施還不完善、不配套，導(dǎo)致管理中出現(xiàn)“以包代管、以包拒管”的現(xiàn)象以及短期行為。甚至有個(gè)別單位超前分配，分光吃凈，缺乏自我積累、自我發(fā)展和自我約束的能力。1.2.2管理手段落后，管理人才缺乏由于受舊體制的影響，很長(zhǎng)一個(gè)時(shí)期，地勘經(jīng)濟(jì)游離于商品經(jīng)濟(jì)之外。所以，一些現(xiàn)代化的管理方法和管理手段，對(duì)于部分地勘單位來(lái)說(shuō)還較為陌生。地勘單位管理干部隊(duì)伍的成長(zhǎng)和素質(zhì)的提高顯得較為緩慢，在管理的理論知識(shí)和實(shí)際經(jīng)驗(yàn)方面有待學(xué)習(xí)和積累

5、，在管理水平方面也有待提高。1.2.3管理的基礎(chǔ)工作薄弱，各項(xiàng)專業(yè)管理水平較低目前有不少地勘單位的計(jì)量、標(biāo)準(zhǔn)化等工作程序不規(guī)范、不標(biāo)準(zhǔn)；各種數(shù)據(jù)資料不準(zhǔn)確、不齊全、不定期修訂，失去了標(biāo)準(zhǔn)化的先進(jìn)合理性；基礎(chǔ)統(tǒng)計(jì)資料不完整，數(shù)字不準(zhǔn)確，報(bào)送不及時(shí)，口徑不一致，甚至有些工程只有進(jìn)展總數(shù)，沒(méi)有嚴(yán)格的班報(bào)記錄，嚴(yán)重影響了提交地勘報(bào)告的準(zhǔn)確性；各項(xiàng)規(guī)章制度不健全，執(zhí)行不嚴(yán)格，沒(méi)有成為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的行為準(zhǔn)則。全面質(zhì)量管理體系尚未在地勘單位全面、有效