代理商總部培訓(xùn)方案

1、代理商赴總部培訓(xùn)方案代理商赴總部培訓(xùn)方案一、培訓(xùn)背景和目的一、培訓(xùn)背景和目的為了更好的為代理商提供服務(wù)，強化代理商的產(chǎn)品應(yīng)用能力，商學院面向全國合作伙伴提供了豐富的在線視頻培訓(xùn)與現(xiàn)場培訓(xùn)。通過培訓(xùn)課程有效的對全國伙伴進行能力、素質(zhì)的提升和輔導(dǎo)；以多樣化，多形式的培訓(xùn)課程，為全國伙伴的愛個購發(fā)展之路保駕護航。商學院將在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，朝著成為全國伙伴持續(xù)發(fā)展壯大的后盾而努力。以培訓(xùn)優(yōu)勢，輔助探索愛個購長效發(fā)展之路，共同打造良好的愛個購生

2、態(tài)圈。培訓(xùn)目的：培訓(xùn)目的：1.1.增強代理商和總部齊頭并進的信心；增強代理商和總部齊頭并進的信心；2.2.提高代理商的綜合素質(zhì)，完善互聯(lián)網(wǎng)知識結(jié)構(gòu)，增強綜合管理能力和執(zhí)行能力；提高代理商的綜合素質(zhì)，完善互聯(lián)網(wǎng)知識結(jié)構(gòu)，增強綜合管理能力和執(zhí)行能力；3.3.提高代理商技術(shù)理論水平和專業(yè)技能；提高代理商技術(shù)理論水平和專業(yè)技能；4.4.不斷提升代理商的系統(tǒng)操作技能；不斷提升代理商的系統(tǒng)操作技能；5.5.提升代理商管理能力和團隊的組建能力；提升代

3、理商管理能力和團隊的組建能力；6.6.為代理商開發(fā)當?shù)厥袌鎏峁┯行椭?。為代理商開發(fā)當?shù)厥袌鎏峁┯行椭６?、培?xùn)時間二、培訓(xùn)時間每月的11日（若遇周六日、節(jié)假日或招商會則向后推至工作日）注意：具體時間以培訓(xùn)日的前一個月月底商學院通知為準.如在總部指定每月兩天培訓(xùn)日參訓(xùn)的，每個代理區(qū)域提供住宿標準間一間（參訓(xùn)人員超出標準的，自行安排），提供午餐15元人標準。三、培訓(xùn)地點三、培訓(xùn)地點愛個購總部（江蘇蘇州）四培訓(xùn)流程四培訓(xùn)流程由渠道提前向商

4、學院提交代理商培訓(xùn)申請，具體安排參訓(xùn)時間。第一天第一天上午：上午：五、培訓(xùn)原則五、培訓(xùn)原則1、堅持按需施教、務(wù)求實效的原則。根據(jù)公司發(fā)展的需要和代理商多樣化培訓(xùn)需求，分層次、分類別地開展內(nèi)容豐富、形式靈活的培訓(xùn)，增強培訓(xùn)的針對性和實效性，確保培訓(xùn)質(zhì)量；2、堅持課堂培訓(xùn)為主，實地考察培訓(xùn)為輔的原則。整合培訓(xùn)資源，建立健全以總部培訓(xùn)室為主要培訓(xùn)基地，市場為體驗基地的培訓(xùn)體系，立足課堂培訓(xùn)搞好實地考察；3、堅持培訓(xùn)人員、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時間三落

5、實原則。代理商培訓(xùn)人員的篩選和指導(dǎo)落實；培訓(xùn)內(nèi)容符合代理商開發(fā)市場和管理團隊的需要；總部累計學習時間不少于1天；4、根據(jù)代理商加入愛個購時間長短、對互聯(lián)網(wǎng)認知、個人從業(yè)經(jīng)驗及團隊組建情況，分為不同的培訓(xùn)課程及培訓(xùn)方向。具體分為兩種類型的代理商：初級認知級和重點提高型，除去統(tǒng)一綜合課程，其他課程分別進行培訓(xùn)。六、培訓(xùn)人員安排六、培訓(xùn)人員安排1總負責人：商學院王曉青2主要對接人員：渠道專員（由每次提交培訓(xùn)申請的渠道人員輪班跟班聽課，保證培訓(xùn)

6、效果）3培訓(xùn)所涉部門：商學院、各部門領(lǐng)導(dǎo)、渠道部、地推部、運營部和電商部七、措施和要求七、措施和要求1.必須由渠道對接過的代理商方可參訓(xùn)；2.每次培訓(xùn)必須由渠道人員提前3天—1周向商學院提交培訓(xùn)申請表，否則不予受理。登記參訓(xùn)人員的具體信息：具體包括代理商代理區(qū)域、參訓(xùn)人員和名單、培訓(xùn)具體時間、回程時間及特殊要求，詳見附表1；3.申請制度規(guī)范化，口頭申請不做培訓(xùn)安排；申請表上課程所涉及到的部門：如運營部、渠道部、地推部。申請人須找各部門經(jīng)