星級(jí)酒店開(kāi)業(yè)籌備期工作流程

1、星級(jí)酒店開(kāi)業(yè)籌備期工作流程20160518現(xiàn)代國(guó)際謝現(xiàn)迎一個(gè)酒店在籌劃之初就會(huì)面臨如下選擇？這座酒店是為什么客戶(hù)群服務(wù)的？應(yīng)該配置有什么功能？它應(yīng)該呈現(xiàn)什么風(fēng)格？如何進(jìn)行功能劃分？如何在籌建裝修中合理化投資？如何科學(xué)規(guī)避籌建中裝修中的投資風(fēng)險(xiǎn)？如何在酒店正常經(jīng)營(yíng)狀況下，在裝修前期達(dá)到降能節(jié)耗？酒店籌建裝修設(shè)計(jì)不是海闊天空的隨意發(fā)揮，它是受諸多條件限制的。只有通過(guò)專(zhuān)業(yè)酒店管理公司通過(guò)專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)調(diào)研，遵循客觀、專(zhuān)業(yè)、全面、準(zhǔn)確、細(xì)致等原則，對(duì)

2、在項(xiàng)目地塊建設(shè)酒店和采用酒店操作模式進(jìn)行深入細(xì)致的可行性論證，最終通過(guò)《酒店可行性論證報(bào)告》提供科學(xué)依據(jù)，達(dá)到功能規(guī)劃合理化，避免在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中出現(xiàn)因建筑設(shè)計(jì)、裝修等原因影響經(jīng)營(yíng)管理，而導(dǎo)致工作效率下降；減少因功能規(guī)劃不合理導(dǎo)致人員、物資等資源浪費(fèi)；提供量化參考依據(jù)，提高項(xiàng)目投資科學(xué)性，提高資金利用率，最大限度保證投資效益最大化；星級(jí)酒店籌備流程1.選定酒店管理公司(或酒店策劃公司）●項(xiàng)目所在地宏觀經(jīng)濟(jì)與旅游業(yè)發(fā)展分析●項(xiàng)目所在地及周邊區(qū)