2023年全國碩士研究生考試考研英語一試題真題(含答案詳解+作文范文)_第1頁
已閱讀1頁,還剩50頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、一個(gè)現(xiàn)金流量充足的企業(yè)在進(jìn)行投資決策及競(jìng)爭(zhēng)時(shí)比那些大量依靠外部融資進(jìn)行投資的企業(yè)處于有利地位,這使現(xiàn)金流量在企業(yè)生存發(fā)展和經(jīng)營管理中起著至關(guān)重要的作用,成為決定企業(yè)投資水平的重要因素。“財(cái)務(wù)管理為企業(yè)管理的中心,資金管理為財(cái)務(wù)管理的中心,現(xiàn)金流量管理為資金管理的中心”已成為企業(yè)界普遍認(rèn)可的理念。
  本文在借鑒和吸收國內(nèi)外最新現(xiàn)金流管理研究成果的基礎(chǔ)上,結(jié)合高新技術(shù)企業(yè)運(yùn)行的特點(diǎn),對(duì)高新技術(shù)企業(yè)特征進(jìn)行了較為全面的分析,闡述了現(xiàn)金

2、流量管理在高新技術(shù)企業(yè)發(fā)展中的重要地位和作用;結(jié)合中國高新技術(shù)企業(yè)的實(shí)際情況,基于高新技術(shù)企業(yè)的生命周期及其經(jīng)營管理,提出了中國高新技術(shù)企業(yè)現(xiàn)金流量管理的對(duì)策和建議,為中國高新技術(shù)企業(yè)加強(qiáng)現(xiàn)金流量管理提供了理論基礎(chǔ)和實(shí)踐指導(dǎo)。
  本論文的創(chuàng)新之處主要體現(xiàn)在:將高新技術(shù)企業(yè)與傳統(tǒng)技術(shù)產(chǎn)業(yè)企業(yè)的進(jìn)行了較為系統(tǒng)的比較,系統(tǒng)分析了企業(yè)所處的生命周期各階段現(xiàn)金流管理的重心。結(jié)合現(xiàn)金流管理已有的研究,提出了高新技術(shù)企業(yè)生命周期各階段的現(xiàn)金流

3、量管理的具體策略與措施?,F(xiàn)金流管理需要服務(wù)于高新技術(shù)企業(yè)的研發(fā)創(chuàng)新戰(zhàn)略和總體投資戰(zhàn)略,按照高新技術(shù)企業(yè)不同生命周期階段現(xiàn)金流量的特點(diǎn),分別提出了籌資活動(dòng)、經(jīng)營活動(dòng)現(xiàn)金凈流量最大化和自由現(xiàn)金流量最大化三個(gè)管理重心,并進(jìn)行了較為深入的探討。最后,以啟明星辰為例,對(duì)其現(xiàn)金流進(jìn)行了縱向分析與橫向?qū)Ρ龋治隽似髽I(yè)現(xiàn)金流管理的現(xiàn)狀,闡述了企業(yè)日常經(jīng)營活動(dòng)、融資活動(dòng)、投資活動(dòng)現(xiàn)金流管理的不足,反饋了其管理過程的問題。由此提出了企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新和知識(shí)管理

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論