ppp項目管理方案

1、六、項目公司的組建方案六、項目公司的組建方案一、項目公司組織機構一、項目公司組織機構二、管理制度二、管理制度（一）執(zhí)行董事行使下列職權：1、向股東報告工作；2、執(zhí)行股東的決議；3、決定公司的經營計劃和投資方案；4、制訂公司的年度財務預算方案、決算方案；5、制訂公司的利潤分配方案和彌補虧損方案；6、制訂公司增加或者減少注冊資本；7、制訂公司合并、分立、變更公司形式、解散的方案；8、決定公司內部管理機構的設置；9、決定聘任或者解聘公司總經理

2、及其報酬事項，并根據總經理的提名決定聘任或者解聘財務部執(zhí)行董事總經理副總經理財務總監(jiān)預算合約部辦公室運營部人事部總經理助理工程部十三、組織相關部門進行合同審核、會簽及歸檔管理工作；十四、負責工程項目成本、質量、進度工作的全面管理、監(jiān)督、監(jiān)控；十五、負責項目各參建單位的組織和工程施工總協調；十六、公司工程管理規(guī)范化工作、工程管理得失的總結及經驗推廣；十七、負責組織編制、完善各項管理制度，加強公司員工隊伍建設工作；十八、參與選聘、任用主管部

3、門各崗位人選；負責考核下屬各部門及崗位的工作績效；審核員工的獎、懲標準及方案；十九、完成執(zhí)行董事交辦的其他工作。?總經理助理崗位職責總經理助理崗位職責在總經理領導下進行工作，其主要職責是：一、負責開發(fā)項目從立項到開工階段全過程所有委托、報批等所有前期手續(xù)工作。二、負責公司的開發(fā)經營綜合計劃工作。三、協助總經理對公司的工程工作、經濟合同管理工作等進行組織、協調、指揮、控制。同時，負責這些工作所涉及的對外公共關系的指揮、督導和處理。四、負責

4、開發(fā)項目規(guī)劃方案的可行性研究和項目工程的設計論證工作，保證規(guī)劃和設計方案的質量。五、協助總經理對公司招標文件的進行審查，對開標程序進行監(jiān)督，并對相關招投標工作具體實施。六、參與項目設計方案、初步設計、施工圖設計和技術經濟文件的內審，負責組織施工圖招投標前的內審工作。七、協助總經理做好預算合約部具體工作。八、負責竣工項目的移交管理工作。九、完成執(zhí)行董事和總經理交辦的其他工作。?財務總監(jiān)崗位職責財務總監(jiān)崗位職責一、在執(zhí)行董事和總經理領導下，