基于供應(yīng)鏈的A制藥企業(yè)生產(chǎn)物流模式研究.pdf

1、近兩年制藥行業(yè)正在發(fā)生劇烈變革，來(lái)自于市場(chǎng)和監(jiān)管的壓力日漸顯現(xiàn)，成本壓力也日益突出，傳統(tǒng)的生產(chǎn)運(yùn)作模式已經(jīng)不能應(yīng)對(duì)外界的挑戰(zhàn)。其他行業(yè)的實(shí)踐表明，成功實(shí)施供應(yīng)鏈改造，應(yīng)用最新的供應(yīng)鏈管理模式已經(jīng)成為現(xiàn)代制造企業(yè)獲得成本競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵。國(guó)際知名企業(yè)如寶潔、通用汽車、蘋果等都是通過(guò)供應(yīng)鏈管理的運(yùn)用提升了核心競(jìng)爭(zhēng)力。
　　在供應(yīng)鏈管理中，生產(chǎn)物流系統(tǒng)的地位舉足輕重。生產(chǎn)物流系統(tǒng)不僅是供應(yīng)鏈里制造環(huán)節(jié)的源頭，也是制造環(huán)節(jié)成敗的關(guān)鍵之一。而

2、生產(chǎn)物流系統(tǒng)效率和成本的優(yōu)劣將直接影響企業(yè)產(chǎn)品的供應(yīng)周期，生產(chǎn)成本和產(chǎn)品的質(zhì)量可靠性。有效的生產(chǎn)物流系統(tǒng)將極大的促進(jìn)制造企業(yè)的供應(yīng)穩(wěn)定性，提高客戶滿意度，最終促進(jìn)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
　　論文首先論述了供應(yīng)鏈管理和精益物流的理論，介紹了國(guó)內(nèi)外制藥業(yè)生產(chǎn)物流業(yè)務(wù)運(yùn)作的現(xiàn)狀和制藥企業(yè)生產(chǎn)物流的特點(diǎn)，并結(jié)合供應(yīng)鏈及物流管理的理論和最新實(shí)踐，對(duì)A公司生產(chǎn)物流現(xiàn)狀進(jìn)行了分析，總結(jié)了目前存在的主要問(wèn)題，提出了適用于A公司生產(chǎn)物流的系統(tǒng)改善策略框