信息化環(huán)境下企業(yè)全面預(yù)算管理研究.pdf

1、廈門(mén)大學(xué)學(xué)位論文原創(chuàng)性聲明 本人呈交的學(xué)位論文是本人在導(dǎo)師指導(dǎo)下，獨(dú)立完成的研究成 果。本人在論文寫(xiě)作中參考其他個(gè)人或集體已經(jīng)發(fā)表的研究成果，均 在文中以適當(dāng)方式明確標(biāo)明，并符合法律規(guī)范和《廈門(mén)大學(xué)研究生學(xué) 術(shù)活動(dòng)規(guī)范( 試行) 》。 另外，該學(xué)位論文為( ) 課題( 組) 的研究成果，獲得( ) 課題( 組) 經(jīng)費(fèi)或?qū)嶒?yàn)室的 資助，在( ) 實(shí)驗(yàn)室完成。( 請(qǐng)?jiān)谝陨侠ㄌ?hào)內(nèi)填寫(xiě)課 題或課題組負(fù)責(zé)人! 戈實(shí)驗(yàn)室名稱(chēng)，未有此項(xiàng)聲明內(nèi)容的，可

2、以不作特 別聲明。) 聲明人( 簽：名) ：鏟架爵融 ≯f 癖6 月{ 1 日’ 。摘要全面預(yù)算管理是企業(yè)管控的重要手段，是改善經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、控制經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的重要途徑，它通過(guò)制定符合企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的預(yù)算，對(duì)預(yù)算進(jìn)行事前計(jì)劃、事中控制和事后評(píng)價(jià)，從而合理配置企業(yè)各項(xiàng)資源，保證日常業(yè)務(wù)的協(xié)調(diào)有序進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)。然而由于當(dāng)前企業(yè)面臨的內(nèi)外部環(huán)境瞬息萬(wàn)變，企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模不斷擴(kuò)大，傳統(tǒng)預(yù)算管理越來(lái)越顯得力不從心，當(dāng)前企業(yè)的全面預(yù)算管理存在著預(yù)算編制

3、效率低下、預(yù)算執(zhí)行和控制缺失等問(wèn)題。在信息化環(huán)境下，通過(guò)構(gòu)建全面預(yù)算管理系統(tǒng)，將為全面預(yù)算管理提供充足、規(guī)范的數(shù)據(jù)來(lái)源、強(qiáng)大的數(shù)據(jù)處理能力、高效的計(jì)算機(jī)控制手段、靈活簡(jiǎn)便的調(diào)整方法，從而使傳統(tǒng)預(yù)算管理面臨的問(wèn)題得到有效解決。本文將從全面預(yù)算管理面臨的問(wèn)題出發(fā)，提出在信息化環(huán)境下構(gòu)建全面預(yù)算管理系統(tǒng)的必要性，同時(shí)結(jié)合全面預(yù)算管理的內(nèi)容及特點(diǎn)，分析構(gòu)建全面預(yù)算管理系統(tǒng)所應(yīng)遵循的原則，并探討預(yù)算編制、預(yù)算調(diào)整、預(yù)算控制和預(yù)算差異分析的信息化需