蔬菜產(chǎn)業(yè)鏈組織模式優(yōu)化研究——以河南省為例.pdf

1、改革開放以來，隨著改革開放的不斷深入，聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制的不斷推廣，蔬菜市場的不斷開放，河南省蔬菜產(chǎn)業(yè)得到了快速發(fā)展。但是近年來，農(nóng)產(chǎn)品價格波動頻繁、波動幅度大，蒜、豆、姜等農(nóng)副產(chǎn)品接力漲價，到后來的蘿卜白菜免費送現(xiàn)象使我們不得不再次將目光轉(zhuǎn)向國內(nèi)蔬菜行業(yè)。蔬菜產(chǎn)業(yè)鏈組織模式的滯后，政府宏觀調(diào)控有待完善，這些因素嚴(yán)重影響蔬菜產(chǎn)業(yè)健康快速發(fā)展。作為全國農(nóng)業(yè)、人口大省的河南省，蔬菜是其重要的農(nóng)產(chǎn)品之一，隨著發(fā)展水平的逐漸提高，河南省蔬菜產(chǎn)業(yè)鏈組

2、織模式也在進(jìn)行著演變和發(fā)展。如何改善河南省蔬菜產(chǎn)業(yè)鏈組織模式，使其快速穩(wěn)定發(fā)展，是當(dāng)前急需解決的問題之一。
　　本文通過分析河南省蔬菜產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)狀及不足，運用因子分析法找出主要影響因素，發(fā)現(xiàn)蔬菜產(chǎn)業(yè)鏈組織模式的滯后及政府宏觀調(diào)控不完善是影響河南省蔬菜產(chǎn)業(yè)鏈快速發(fā)展的首要問題。最后結(jié)合所學(xué)知識，從理論和實踐兩個層面上闡述并分析河南省蔬菜產(chǎn)業(yè)的組織模式存在的問題，并提出了從改善河南省蔬菜產(chǎn)業(yè)鏈組織模式的角度來解決上述問題的對策和建議，希