信息化管理在大型企業(yè)集團(tuán)建設(shè)項(xiàng)目中的應(yīng)用.pdf

1、隨著首鋼集團(tuán)在鋼鐵業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,“一業(yè)多地”和國際化大型企業(yè)集團(tuán)的構(gòu)架已初步形成。在首鋼建設(shè)項(xiàng)目中,大量且復(fù)雜的工程組織、資金、合同、材料、信息等控制管理成為企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急。
　　SAP PS(Project Management)模塊就是一套集成的項(xiàng)目管理的解決方案。它以SAP項(xiàng)目管理模塊為主線,同時集成了物流管理模塊、財務(wù)管理模塊等。在集成的環(huán)境下,PS模塊按照工作分解結(jié)構(gòu)和網(wǎng)絡(luò)作業(yè)進(jìn)行管理,工程采購業(yè)務(wù)圍繞層層分解的項(xiàng)目展開

2、,對成本、預(yù)算、資源、進(jìn)度進(jìn)行計劃、執(zhí)行和關(guān)閉,能夠?qū)崿F(xiàn)自動化的工程采購計劃和材料預(yù)留等,并提供完整全面的項(xiàng)目統(tǒng)計分析報表。
　　本文首先從SAP PS模塊的概念、管理思想、主要功能及實(shí)施方法論等方面闡述信息化實(shí)施涉及的理論方面的內(nèi)容,進(jìn)一步明確PS模塊的管理內(nèi)涵及其重要意義。在項(xiàng)目調(diào)研階段,介紹集團(tuán)項(xiàng)目管理現(xiàn)狀和業(yè)務(wù)對系統(tǒng)的需求;在業(yè)務(wù)藍(lán)圖規(guī)劃部分,介紹項(xiàng)目管理流程和系統(tǒng)實(shí)施關(guān)鍵技術(shù);在系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)和上線階段介紹項(xiàng)目管理組織架構(gòu)、系

3、統(tǒng)功能定義、系統(tǒng)配置、功能測試、數(shù)據(jù)準(zhǔn)備和客戶培訓(xùn)等上線準(zhǔn)備工作。
　　本論文通過對現(xiàn)已應(yīng)用在首鋼建設(shè)項(xiàng)目管理中的信息化管理系統(tǒng)進(jìn)行了跟蹤調(diào)查,并對其內(nèi)涵、應(yīng)用情況、應(yīng)用效果、存在不足等情況做了系統(tǒng)的分析,通過對比使用ERP系統(tǒng)進(jìn)行管理是否對首鋼建設(shè)項(xiàng)目管理產(chǎn)生影響。結(jié)果證明,應(yīng)用專業(yè)管理軟件和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實(shí)施信息化管理是大型企業(yè)集團(tuán)逐步實(shí)現(xiàn)全球化發(fā)展戰(zhàn)略的必要條件,首鋼ERP系統(tǒng)實(shí)施項(xiàng)目是全面實(shí)現(xiàn)首鋼集團(tuán)整體建設(shè)項(xiàng)目有效管理實(shí)施的