房地產(chǎn)項(xiàng)目目標(biāo)成本控制管理研究.pdf

1、伴隨國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,我國(guó)房地產(chǎn)得到了迅猛的發(fā)展,這為房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)給予了優(yōu)良的發(fā)展機(jī)遇。近年來(lái),房地產(chǎn)業(yè)己然是我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)以及國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè),可是,因受到金融危機(jī)等原因的影響,中國(guó)的房地產(chǎn)市場(chǎng)在歷經(jīng)投資過(guò)熱以后,不斷呈現(xiàn)低迷趨勢(shì),房?jī)r(jià)有下跌的態(tài)勢(shì),加上銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)提升、項(xiàng)目自身管理能力不夠等等問(wèn)題的出現(xiàn),直接影響了開發(fā)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,讓企業(yè)利潤(rùn)空間也不斷的被壓縮。伴隨市場(chǎng)不斷的變化,房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)為了維持本身的生存以及發(fā)展,需要努

2、力完善房地產(chǎn)項(xiàng)目的目標(biāo)成本控制工作,而怎樣完成目標(biāo)成本控制工作,已然是目前房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作的關(guān)鍵點(diǎn)。本論文融合房地產(chǎn)項(xiàng)目的程序力的分階段管理過(guò)程以及項(xiàng)目進(jìn)程中的管理措施,著重研究房地產(chǎn)項(xiàng)目目標(biāo)成本控制內(nèi)容、技術(shù)方式等方面的問(wèn)題。
　　 本論文首先對(duì)房地產(chǎn)項(xiàng)目目標(biāo)成本控制的現(xiàn)狀進(jìn)行研究,針對(duì)外國(guó),特別是歐美與日本等國(guó)關(guān)于房地產(chǎn)項(xiàng)目目標(biāo)成本控制的文獻(xiàn)研究與實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r作為切入點(diǎn),對(duì)我國(guó)目標(biāo)成本控制的狀況進(jìn)行分析,闡述我國(guó)房地產(chǎn)

3、項(xiàng)目目標(biāo)成本的構(gòu)成。接著,論文通過(guò)闡述房地產(chǎn)項(xiàng)目目標(biāo)成本控制的重要性、原則以及程序等內(nèi)容,提出落實(shí)房地產(chǎn)項(xiàng)目目標(biāo)成本控制的關(guān)鍵點(diǎn)。在論文的第四章中,特別之處管理實(shí)施的編制流程及實(shí)施細(xì)則,同時(shí)之處開展目標(biāo)成本控制實(shí)施的必要條件。并在論文的第五部分針對(duì)GreenTown項(xiàng)目進(jìn)行工程案例分析,對(duì)其他房地產(chǎn)企業(yè)有很好的借鑒作用。其中包括GreenTown項(xiàng)目基本情況介紹、實(shí)施的可行性與必要性分析,最后制定GreenTown項(xiàng)目目標(biāo)成本控制實(shí)施的