天然氣管道施工方案

1、本方案由甘肅武軍鋒先生提供第一部分概述1編制依據(jù)編制依據(jù)1.1《蘭州市天然氣城市管網(wǎng)改建工程招標(biāo)文件及設(shè)計(jì)圖紙（第三標(biāo)段）》1.2《城鎮(zhèn)燃?xì)廨斉涔こ淌┕ぜ膀?yàn)收規(guī)范》CJJ3320051.3《工業(yè)金屬管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50235971.4《現(xiàn)場設(shè)備、工業(yè)管道焊接工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50236981.5《鋼熔化焊對(duì)接接頭射線照相和質(zhì)量分級(jí)》GB3328871.6《埋地鋼制管道石油瀝青防腐層技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》SYT0420971.7《石

2、油、天然氣管道與鐵路相互關(guān)系的若干規(guī)定》（1987.10.1）1.8《管道干線標(biāo)記設(shè)置技術(shù)規(guī)定》（SYT6064——94）1.9《城鎮(zhèn)燃?xì)庠O(shè)計(jì)規(guī)范》GB50028932工程概況2.1概述蘭州市天然氣城市管網(wǎng)改建工程第三標(biāo)段屬于次高壓管道，次高壓管道采用螺旋縫焊接鋼管φ529x8總里程3759米。2.2本標(biāo)段工程特點(diǎn)及開竣工時(shí)間2.2.1工程特點(diǎn)本標(biāo)段過橋梁，穿鐵路，途經(jīng)爛泥溝，且因資料有限，道路地下管網(wǎng)及建構(gòu)筑物不詳，給施工造成了極大的

3、難度。2.2.2開竣工時(shí)間開工時(shí)間：20060820，竣工時(shí)間：200612312.3該標(biāo)段主要工程量序號(hào)項(xiàng)目單位數(shù)量備注123456789102.22.2主要崗位及部室職責(zé)主要崗位及部室職責(zé)2.2.12.2.1項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理?全面負(fù)責(zé)組織工程的實(shí)施，對(duì)工程的質(zhì)量、進(jìn)度和安全負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。?組織編制項(xiàng)目施工實(shí)施計(jì)劃，確保按期完工。?組織對(duì)全體施工人員進(jìn)行質(zhì)量及培訓(xùn)。?組織制定項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)責(zé)任制及其他制度，并確保其實(shí)施。?組織調(diào)動(dòng)各施工單位的

4、人員、設(shè)備，解決施工中的重大問題。?組織協(xié)調(diào)和業(yè)主、監(jiān)理、地方及其它施工單位的關(guān)系。2.2.22.2.2項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理?協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理搞好項(xiàng)目管理。?負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工組織與現(xiàn)場管理。?參與項(xiàng)目重大問題的討論與決策。?組織各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作。?按項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃組織現(xiàn)場施工，組織解決現(xiàn)場施工問題。?組織協(xié)調(diào)項(xiàng)目各部門工作，合理調(diào)配施工力量，組織平衡、調(diào)整施工計(jì)劃。?組織竣工檢查、驗(yàn)收，組織編制保投產(chǎn)計(jì)劃，并組織實(shí)施。2.2.32.2.3總工程師

5、總工程師?對(duì)技術(shù)質(zhì)量部門進(jìn)行專業(yè)管理。?參與項(xiàng)目重大問題的討論與決策。?組織對(duì)施工人員進(jìn)行質(zhì)量教育。?組織編制施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃及審定技術(shù)措施。?組織處理解決現(xiàn)場技術(shù)、質(zhì)量問題。?組織項(xiàng)目技術(shù)、質(zhì)量檢查。?組織編制各項(xiàng)竣工資料，組織竣工驗(yàn)交。2.2.42.2.4技術(shù)質(zhì)量組技術(shù)質(zhì)量組?參與組織有關(guān)施工準(zhǔn)備工作。?組織內(nèi)部圖紙會(huì)審和技術(shù)交底，編制施工組織設(shè)計(jì)、項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃和施工技術(shù)措施。?檢查和監(jiān)督技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況。?按公司制度進(jìn)

6、行技術(shù)管理，并檢查所屬施工單位的執(zhí)行情況。?辦理設(shè)計(jì)變更，處理現(xiàn)場技術(shù)問題。?檢查、監(jiān)督所屬施工單位的原始技術(shù)資料填寫及現(xiàn)場簽證情況。?組織建立項(xiàng)目質(zhì)量管理體系管理網(wǎng)絡(luò)。?按公司的方針和目標(biāo)進(jìn)行質(zhì)量管理。?參與組織對(duì)施工人員進(jìn)行質(zhì)量培訓(xùn)和教育，定期組織各機(jī)組召開質(zhì)量會(huì)議，解決施工中出現(xiàn)的有關(guān)質(zhì)量方面的問題。?檢查、監(jiān)督所屬施工單位質(zhì)量保證措施執(zhí)行情況。?參與組織質(zhì)量檢查，組織對(duì)有關(guān)事故的分析并及時(shí)提出處理意見。?處理解決現(xiàn)場質(zhì)量方面的問