工作責(zé)任追究制度

1、工作責(zé)任追究制度工作責(zé)任追究制度第一章第一章總則總則第一條為強化工作責(zé)任，提高工作效率，防止和減少工作失誤，明確全體員工在公司生產(chǎn)經(jīng)營管理工作中應(yīng)承擔(dān)的的責(zé)任，保證政令暢通和各項工作的完成及發(fā)展目標的實現(xiàn)，依據(jù)國家法律法規(guī)并根據(jù)公司發(fā)展需要制定本制度。第二條工作責(zé)任追究制，是指公司各部門和全體員工由于故意或者過失，不履行或者不真實履行職責(zé)，不執(zhí)行或者拖延辦理公司決定決議的事項，不辦理或拖延交辦的工作，以致影響工作進程或工作效率給公司利益

2、造成損害，包括經(jīng)濟、企業(yè)形象、企業(yè)名譽等方面。或者給公司造成不良影響和后果的行為，進行內(nèi)部監(jiān)督和責(zé)任追究的制度。第三條實行工作責(zé)任追究制度要責(zé)任到人，堅持持之以恒，從嚴考核，處罰兌現(xiàn)的原則，并把工作責(zé)任追究制度作為員工對于建設(shè)的重要內(nèi)容，納入領(lǐng)導(dǎo)成員和部門的目標管理范疇，納入員工年度綜合考評和晉級、加薪、評先的范疇。第四條實行工作責(zé)任追究制度要著眼防范，堅持責(zé)任倒追，按照工作內(nèi)容、工作程序和工作職責(zé)從最終環(huán)節(jié)查起，誰主管、誰負責(zé)，誰落實

3、，責(zé)任到人層層落實。第二章第二章責(zé)任內(nèi)容責(zé)任內(nèi)容第五條公司董事會、總經(jīng)理室成員對職責(zé)范圍內(nèi)的工作和分管的部門負全部領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，部門負責(zé)人對職責(zé)范圍內(nèi)的工作負全部領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和管理責(zé)任，員工對崗位職責(zé)范圍內(nèi)的工作負直接工作責(zé)任；第六條公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門負責(zé)人在工作中應(yīng)承擔(dān)以下領(lǐng)導(dǎo)和管理責(zé)任：（一）及時了解掌握國家的行業(yè)政策，深入市場調(diào)研，根據(jù)公司實際經(jīng)營第四章第四章責(zé)任追究與執(zhí)行責(zé)任追究與執(zhí)行第九條一般責(zé)任的追究由行政部根據(jù)制度考核執(zhí)行，重大責(zé)任

4、的追究由董事會或總經(jīng)理室會議研究決定執(zhí)行。工作責(zé)任追究要與目標考核，年度考核等相結(jié)合，發(fā)現(xiàn)問題必須及時進行責(zé)任追究和處理；第十條工作責(zé)任追究制度的執(zhí)行情況作為領(lǐng)導(dǎo)和員工業(yè)績評定、獎勵懲處、選拔任免、加薪降薪的重要依據(jù)，行政部門履行工作責(zé)任追究制度的監(jiān)督和執(zhí)行職能董事會負責(zé)對責(zé)任追究制度執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查；第十一條工作責(zé)任主要分為：完全責(zé)任人，主要責(zé)任人，次要責(zé)任人。有以下情形之一者，將酌情追究其責(zé)任：（一）違反公司發(fā)展規(guī)劃、發(fā)展目標的

5、；（二）違反公司人事、財務(wù)、采購等制度造成不良影響及后果的；（三）擅自更改總經(jīng)理辦公會議決議或其他領(lǐng)導(dǎo)小組會議決議造成不良后果的；（四）工作效率低下，未能在規(guī)定的時限內(nèi)提供數(shù)據(jù)材料、辦理有關(guān)事項或者做出明確答復(fù)，造成不良影響和后果的；（5）職責(zé)范圍內(nèi)的工作或領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作拖著不辦、敷衍塞責(zé)、推諉扯皮，或工作作風(fēng)粗暴、服務(wù)態(tài)度生硬，造成不良影響和后果的；（6）對不屬本部門職權(quán)范圍或者不宜由本部門辦理的事項，不說明、不請示、不移送、置