汽車制造業(yè)動(dòng)力總成廠庫(kù)存管理研究.pdf

1、中國(guó)是全球最大的汽車產(chǎn)銷市場(chǎng)，國(guó)內(nèi)汽車行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈。競(jìng)爭(zhēng)核心由產(chǎn)品與服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)變成時(shí)間與成本競(jìng)爭(zhēng)，表現(xiàn)在汽車企業(yè)對(duì)內(nèi)部庫(kù)存管理的重視，尤其是庫(kù)存管理成為了汽車企業(yè)眼中重要的“第三利潤(rùn)源”。
　　確立合理的安全庫(kù)存量是庫(kù)存管理的前提條件。由于庫(kù)存相關(guān)影響因素如市場(chǎng)波動(dòng)，運(yùn)輸波動(dòng)，供應(yīng)商質(zhì)量問(wèn)題等均呈離散型隨機(jī)分布，為設(shè)置合理的安全庫(kù)存帶來(lái)了相當(dāng)大的難度，缺乏統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，往往只能結(jié)合企業(yè)特性與經(jīng)驗(yàn)設(shè)置安全庫(kù)存量。
　　本文將以SG

2、M動(dòng)力總成廠為例，深入研究該廠的庫(kù)存構(gòu)成和庫(kù)存管理現(xiàn)狀，并將庫(kù)存按其所發(fā)揮的作用及所占比重進(jìn)行分類研究。針對(duì)原材料庫(kù)存，產(chǎn)成品庫(kù)存與在制品庫(kù)存這三大類庫(kù)存，通過(guò)利用統(tǒng)計(jì)學(xué)方法識(shí)別其主要影響因素與安全庫(kù)存量存在的數(shù)學(xué)關(guān)系，建立相應(yīng)的數(shù)學(xué)模型，并將數(shù)學(xué)模型和企業(yè)現(xiàn)有的物流系統(tǒng)相結(jié)合，給出科學(xué)的安全庫(kù)存設(shè)置方法。原材料庫(kù)存通過(guò)分析其四大關(guān)鍵影響因素的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)建立庫(kù)存持有成本和緊急空運(yùn)成本的平衡公式來(lái)制定合理的安全庫(kù)存量，產(chǎn)成品庫(kù)存同樣通過(guò)對(duì)四