快餐創(chuàng)業(yè)計劃書

1、快餐創(chuàng)業(yè)計劃書關鍵詞鍵詞：風險風險投資創(chuàng)業(yè)創(chuàng)業(yè)融資創(chuàng)業(yè)計創(chuàng)業(yè)計劃書快餐公司快餐公司快餐快餐連鎖連鎖加盟加盟創(chuàng)業(yè)創(chuàng)業(yè)手冊手冊目錄第一章、第一章、公司存在背景公司存在背景第二章、第二章、公司機構體系公司機構體系第三章、第三章、公司理念及管理公司理念及管理第四章、第四章、市場分析分析第五章、市第五章、市場定位定位第六章、第六章、產(chǎn)品介品介紹第七章、市第七章、市場營銷場營銷第八章、運作流程第八章、運作流程第九章、第九章、風險風險分析分析第十章、

2、公司第十章、公司規(guī)劃與目劃與目標第十一章、第十一章、財務計財務計算附錄第一章、第一章、公司存在背景公司存在背景存在存在問題問題：（一）越來越多的人發(fā)現(xiàn)電話訂餐的缺點：（1）可選擇范圍小，而且“只知其名，不識其物”，有時不知道點什么飯，（2）訂餐信息容易被傳遞錯誤。電話難以講清楚地址、飯菜類別，聽電話的一方很容易把飯名相近的聽錯誤，進而送給顧客錯誤的快餐。例如，顧客本來點的是寬粉，而工作人員一時恍惚而理解成圓粉。（3）工作人員難以在短時間

3、內(nèi)記錄下顧客要求和配送地址。（二）萊蕪快餐存在問題：（1）經(jīng)過我們調(diào)查，萊蕪快餐質(zhì)量差，配送速度慢，服務訂餐網(wǎng)將餐網(wǎng)將現(xiàn)有快餐有快餐資源整合起來，源整合起來，專業(yè)專業(yè)化的管理，化的管理，標準化的生化的生產(chǎn)，一流的配送服，一流的配送服務，從而形成，從而形成強大的快餐運大的快餐運營集團，從而降低成本，提高快餐在人，從而降低成本，提高快餐在人們心目中的地位，改心目中的地位，改變?nèi)藗兊膹募依锏膹募依飵顼埳罘绞?，竭生活方式，竭誠為誠為萊蕪人民

4、服人民服務。第二章、第二章、公司機構體系公司機構體系懂事會懂事會監(jiān)管部管部門生產(chǎn)部門網(wǎng)站部門物流部門市場開發(fā)部門技信快快快快宣產(chǎn)配配配配餐餐餐餐品送送送送術息店店店店傳開隊隊隊隊發(fā)甲乙丙?、佗冖佗诳瓶瓶瓶疲ㄒ唬┕荆ㄒ唬┕竞喗椋航椋憾聲啥聲蓡T：經(jīng)營團隊經(jīng)營團隊：餐：餐飲服務團隊務團隊（二）公司運（二）公司運營成敗主要由主要由這四大部四大部門決定：決定：網(wǎng)站部網(wǎng)站部門：負責負責管理網(wǎng)站，收集管理網(wǎng)站，收集訂單訂單信息，信息，選出

5、最適合的出最適合的餐館，然后把，然后把訂單發(fā)給訂單發(fā)給餐館。2名工作人名工作人員，1名負責負責網(wǎng)站常網(wǎng)站常規(guī)管理和管理和統(tǒng)計顧統(tǒng)計顧客飯菜種菜種類、地址、送餐、地址、送餐時間時間、口味等信息，、口味等信息，選出客服所在地最合出客服所在地最合適的餐適的餐館。另。另1名工作人名工作人員負責員負責把信息把信息傳遞給傳遞給所選餐館，通過飛過飛信傳遞傳遞，對方收到信息后方收到信息后則電話則電話回饋，3分鐘后未后未見餐館回饋，工作人，工作人員電話員