電力工程施工組織措施

1、第四章施工組織措施1項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)和人員配置1.1項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理部構(gòu)成：項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)量員、安全員。項(xiàng)目經(jīng)理部各職能部門職責(zé)：1、項(xiàng)目經(jīng)理崗位（一）負(fù)責(zé)實(shí)施工程承包合同，確保合同目標(biāo)的全面完成，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)、安全、設(shè)備、質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。（二）組織項(xiàng)目部人員學(xué)習(xí)、貫徹、實(shí)施質(zhì)量體系文件，對(duì)本司質(zhì)量體系在項(xiàng)目部的運(yùn)行負(fù)全面責(zé)任。（三）組織實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)或項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，實(shí)施進(jìn)度控制。（四）負(fù)責(zé)簽訂勞務(wù)分包合同，

2、指揮、協(xié)調(diào)各分包單位的施工，確?？偟馁|(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（五）定期將合同執(zhí)行情況及對(duì)分承包方的評(píng)價(jià)上報(bào)經(jīng)營(yíng)處。（六）負(fù)責(zé)組織對(duì)新進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)行職業(yè)道德、質(zhì)量意識(shí)和安全生產(chǎn)的教育。（七）組織編制、收集工程技術(shù)資料，做好工程竣工交付工作。3、項(xiàng)目施工員崗位（一）熟悉施工圖并參加圖紙自審和會(huì)審工作，貫徹各項(xiàng)施工規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)。（二）編制質(zhì)量計(jì)劃或施工組織設(shè)計(jì)、進(jìn)度控制計(jì)劃和年、月生產(chǎn)計(jì)劃以及勞動(dòng)力、材料、機(jī)械設(shè)備需用量計(jì)劃，并負(fù)責(zé)實(shí)施。（三）負(fù)責(zé)

3、對(duì)施工班組的技術(shù)、質(zhì)量、安全交底和指導(dǎo)工作，并在施工過(guò)程中嚴(yán)格檢查、監(jiān)督。（四）做好施工日記和混凝土施工日記，收集好可追溯性質(zhì)質(zhì)量記錄。（五）做好各類復(fù)查、技術(shù)復(fù)核工作。（六）對(duì)分包單位、專業(yè)工種、施工班組做好協(xié)調(diào)工作，確保按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。（七）負(fù)責(zé)施工聯(lián)系單的簽發(fā)和接收。（八）負(fù)責(zé)工程質(zhì)量問(wèn)題整改的實(shí)施以及統(tǒng)計(jì)技術(shù)的應(yīng)用。（九）負(fù)責(zé)做好產(chǎn)品的防護(hù)工作。（十）負(fù)責(zé)分部、分項(xiàng)、單位工程的質(zhì)量自評(píng)工作，及時(shí)收集整理單位工程的竣工驗(yàn)收資料。