昌樂盛美印刷有限公司廠房建設(shè)項目風(fēng)險管理研究.pdf

1、進入21世紀(jì),隨著國民經(jīng)濟的持續(xù)快速發(fā)展,我國經(jīng)濟發(fā)展水平、消費需求進入更新、更高的層次,市場經(jīng)濟進入迅速發(fā)展的時期。為了適應(yīng)我國市場經(jīng)濟高速發(fā)展、滿足人們?nèi)找娑鄻踊男枨?國內(nèi)各企業(yè)紛紛興建廠房、引進先進的生產(chǎn)線,從而擴大自己生產(chǎn)的規(guī)模,并且在多樣和新奇上占領(lǐng)新的市場份額。
　　但是,我國國內(nèi)企業(yè)卻面臨著建設(shè)資金不足,基建歷史欠賬較多的問題,而且國家每年對企業(yè)貸款的要求越來越嚴(yán)格,而單純依靠收入來源已經(jīng)無法維持企業(yè)的正常運轉(zhuǎn)。面

2、對資金嚴(yán)重不足的問題,許多企業(yè)的發(fā)展也因此受到了很大程度的制約。如何解決制約企業(yè)發(fā)展的資金瓶頸問題,成為各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和財政部門所面臨的亟待解決的重要課題。在此背景下,國內(nèi)各銀行和個人資金利用企業(yè)快速發(fā)展但運行資金短缺的有利時機,主動向企業(yè)提供貸款支持。因此,銀行貸款和民間借貸目前已經(jīng)成為各企業(yè)籌資的重要渠道。然而由于貸款額度過高,部分企業(yè)喪失了償還能力。因此企業(yè)在貸款發(fā)展的過程中必須正確認識貸款風(fēng)險,適度舉債。
　　基建投資項目是一

3、項集合經(jīng)濟、技術(shù)、管理、組織各個方面于一體的綜合社會活動,具有一次性、投資大、工期長、技術(shù)復(fù)雜及參與方多的特點,在各方面都存在不確定性,尤其是以建設(shè)過程中的不可預(yù)見因素多,而與一般產(chǎn)品相比,建設(shè)工程項目從而更具風(fēng)險。當(dāng)前,許多相關(guān)企業(yè)僅僅是從成本與效益的關(guān)系來評價整個工程項目的經(jīng)濟合理性,這對于風(fēng)險研究遠遠不夠,而對真?zhèn)€項目風(fēng)險的分析更是不容忽視的,通過對項目風(fēng)險進行科學(xué)有效的評價,做出正確的判斷,從而尋求合理的風(fēng)險防范措施,以獲取理想

4、的收益。建設(shè)工程項目從規(guī)劃到實施都充斥著風(fēng)險,并且工程項目參與各方均不可避免地面臨各種各樣的風(fēng)險,如不及時加以防范,可能影響工程建設(shè)的順利進行,并且給項目參與各方帶來人員傷亡、財產(chǎn)及經(jīng)濟損失,如果對環(huán)境造成破壞,那么將釀成嚴(yán)重后果。
　　經(jīng)濟發(fā)展的初期,企業(yè)對工程項目的風(fēng)險管理意識不強。隨著經(jīng)濟體制改革的不斷深入和現(xiàn)代企業(yè)制度的建立和不斷完善,我國工程建設(shè)項目已經(jīng)呈現(xiàn)出多元化的發(fā)展趨勢,企業(yè)對工程項目風(fēng)險管理方面的意識發(fā)生了巨大變