HX公司財務(wù)戰(zhàn)略研究.pdf

1、HX公司現(xiàn)在是中國石油天然氣股份有限公司所屬的地區(qū)銷售分公司,自成立以來,一度壟斷所轄區(qū)域內(nèi)的成品油批發(fā)和零售市場,但是隨著中國加入WTO,國內(nèi)成品油零售市場和批發(fā)市場相繼對外開放,國際國內(nèi)形勢正在發(fā)生新的深刻復(fù)雜的變化。國際環(huán)境總體上有利于我國和平發(fā)展,國內(nèi)經(jīng)濟保持良好發(fā)展勢頭,對油氣需求繼續(xù)保持硬增長,石油石化市場空間巨大。HX公司近年來的經(jīng)營業(yè)績呈逐年下降趨勢,如何有效的籌集、科學(xué)的投放、合理的分配財務(wù)資源,不浪費稀缺的財務(wù)資源,

2、進而增強企業(yè)競爭優(yōu)勢,已經(jīng)成為擺在HX公司面前亟待解決的問題。制定適應(yīng)HX公司經(jīng)營戰(zhàn)略的財務(wù)戰(zhàn)略,是保證企業(yè)發(fā)展和總體經(jīng)營戰(zhàn)略順利實施的重要保障。
　　 本文綜合應(yīng)用企業(yè)戰(zhàn)略管理理論及財務(wù)管理理論對HX公司財務(wù)戰(zhàn)略進行研究。論文首先分析了HX公司的總體經(jīng)營戰(zhàn)略,對HX公司財務(wù)戰(zhàn)略所面臨的內(nèi)外部環(huán)境進行了SWOT分析;在此基礎(chǔ)上,結(jié)合HX公司所處的發(fā)展階段、財務(wù)績效分析及企業(yè)的財務(wù)戰(zhàn)略目標(biāo)定位,制定了HX公司的財務(wù)籌資戰(zhàn)略和投資戰(zhàn)