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文檔簡介
1、信息化本身并不是競爭優(yōu)勢，將信息化的建設和應用與企業(yè)戰(zhàn)略、運營和發(fā)展融為一體，才能真正幫助企業(yè)贏得并維持競爭優(yōu)勢。中國企業(yè)引入信息技術或信息系統(tǒng)(IT/IS)的決策權往往在領導手中，員工在IT/IS的接受過程中處于被動地位，目前國內對于組織內員工個體信息技術采納的研究較少。本研究關注組織中普通員工在采納后階段的采納行為。
我國傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)面臨著升級和轉型，通過對IT/IS的采納，可以降低企業(yè)管理成本、提高企業(yè)的效益以及提升企業(yè)
2、的競爭力，促進企業(yè)發(fā)展。筆者曾參與廣西區(qū)教育廳的“基于價值鏈的廣西傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)信息化戰(zhàn)略研究”項目，基于前期的研究，選取其中應用比較普及的OA系統(tǒng)作為研究對象，結合UTAUT模型，從員工個體的角度分析傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)中企業(yè)采納信息系統(tǒng)的行為決策，以促進信息系統(tǒng)在企業(yè)的應用。
本文基于UTAUT理論構建初始研究模型，設計量表；以200名傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)企業(yè)普通員工為調查樣本發(fā)放問卷；最后利用SPSS PASW Statistic18.0和LIS
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