基于價值鏈的提升房地產企業(yè)核心競爭力對策研究.pdf

1、雖然近幾年我國房地產行業(yè)發(fā)展迅速，但行業(yè)中多數房地產企業(yè)發(fā)展并不樂觀。首先，房地產市場競爭日益激烈，競爭環(huán)境越來越復雜、競爭內容的變化越來越快。其次，國家對房地產宏觀調控政策持續(xù)增強。國家先后從土地、個人住房貸款政策、稅收、住房供應結構、產權交易、開發(fā)商貸款利率等等多個方面對房地產市場進行調控。在此情況下，房地產開發(fā)企業(yè)要想在競爭激烈的市場上獲得生存和發(fā)展的空間，就要挖掘自身的競爭優(yōu)勢，提高在房地產市場上的核心競爭力。
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2、上述背景下，本論文首先闡述了運用價值鏈研究房地產企業(yè)核心競爭力的重要意義。進而對價值鏈理論及企業(yè)核心競爭力基礎理論進行回顧，并分析了價值鏈管理與企業(yè)核心競爭力的辯證關系。其次構建了房地產企業(yè)價值鏈，對價值鏈上的價值活動與內外部聯(lián)系進行了識別。通過對房地產企業(yè)運作過程的價值鏈分析，以及房地產企業(yè)核心競爭資源的分析，概括出房地產企業(yè)核心競爭力主要由稀缺資源和能力組成。最后本論文從價值創(chuàng)造角度、成本控制角度、房地產企業(yè)價值活動的縱向聯(lián)系角度和