公司企業(yè)文化調(diào)研報告

1、公司企業(yè)文化調(diào)研報公司企業(yè)文化調(diào)研報告公司領(lǐng)導(dǎo)：公司領(lǐng)導(dǎo)：為貫徹“公司2018年黨建工作會議”精神，了解和掌握目前公司企業(yè)文化建設(shè)和宣貫情況公司工會于2018年10月中旬至于11上旬，采用問卷調(diào)查、座談等方式對公司文化建設(shè)和宣貫情況進行了抽樣調(diào)研?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：一、調(diào)研情況一、調(diào)研情況（一）落實調(diào)研工作。（一）落實調(diào)研工作。通知下發(fā)后，各分（子）公司工會迅速開展專題調(diào)研活動，廣泛聽取員工對企業(yè)文化建設(shè)的意見和建議、在本單位發(fā)放企

2、業(yè)文化調(diào)研問卷；并認(rèn)真統(tǒng)計收集，準(zhǔn)確掌握企業(yè)文化宣貫的進展情況及面臨的各種問題，為推動企業(yè)文化宣傳工作提供了第一手詳實的材料。（二）匯總調(diào)研問卷。（二）匯總調(diào)研問卷。此次問卷調(diào)研覆蓋13家分（子）公司，收集問卷2184份，2.2.企業(yè)文化宣貫方面。企業(yè)文化宣貫方面。認(rèn)為企業(yè)文化對公司發(fā)展有促進作用，了解公司的戰(zhàn)略規(guī)劃、使命、愿景和價值觀對工作的指導(dǎo)意義重大，尤其是在公司轉(zhuǎn)型發(fā)展時期，可以凝聚人心，使員工更服從公司的目標(biāo)和決策，使企業(yè)更富

3、文化力、人性化，實現(xiàn)公司、員工和社會的共贏。認(rèn)為優(yōu)秀的企業(yè)文化是基于企業(yè)發(fā)展的沉淀與凝結(jié)，企業(yè)家精神、創(chuàng)業(yè)之道和理念，企業(yè)員工的共識、信仰和行為準(zhǔn)則。廣大干部員工對現(xiàn)在的辦公環(huán)境和基礎(chǔ)設(shè)置滿意，支持公司統(tǒng)一著裝，認(rèn)為辦公區(qū)張貼企業(yè)文化宣傳板能夠起到提醒的作用，認(rèn)同現(xiàn)在的薪酬體系和各項管理制度。3.3.問卷反映問題方面。問卷反映問題方面。主導(dǎo)文化較模糊，企業(yè)文化的宣貫工作不到位、持續(xù)性不夠，不能很好的進行銜接，有些還停留在表面，沒有深入發(fā)