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文檔簡介
1、證券行業(yè)是我國信息化程度較高的行業(yè),證券行業(yè)自身的需求以及法律法規(guī)對證券行業(yè)的要求,都使得當前證券行業(yè)的公司,特別是上市證券公司都迫切期望進行適應公司治理的IT治理工作。本文在綜述國內外關于IT治理的相關研究的基礎上,結合我國證券行業(yè)的實際情況,分析在IT治理過程實施的初始階段遇到的困難,挖掘出最迫切需要研究的課題,即證券行業(yè)IT治理過程模型的研究。
因此,本文運用項目管理和經濟學理論知識,基于軟件項目生命周期模型,創(chuàng)新性
2、的闡述了適應證券行業(yè)IT治理框架的生命周期過程結構,構建了證券行業(yè)IT治理過程模型,并針對證券行業(yè)IT治理過程中的三個方面進行了深入分析:(1)建立IT人力資源配置的數(shù)理模型,實現(xiàn)人力資源的高效利用和合理配置。(2)建立內部審計過程模型,控制風險,保證業(yè)務和IT的一致性。(3)建立IT運營的循環(huán)成本治理過程模型,使得IT財務成本可控可靠。之后,本文將模擬標準IT項目作為IT治理的例子,運用本文構建的過程模型,對一些常見案例進行了詳細的分
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