關(guān)于“三重一大”集體決策制度的實施方案

1、1關(guān)于“三重一大”集體決策制度的實施方案為切實貫徹落實民主集中制，進一步健全和完善黨內(nèi)監(jiān)督制度，依據(jù)《中國共產(chǎn)黨章程》、《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）、公司黨發(fā)23號文件《關(guān)于“三重一大”集體決策制度的實施辦法》等有關(guān)規(guī)定，結(jié)合分公司實際，現(xiàn)將分公司領(lǐng)導(dǎo)班子實施重大決策、重要干部任免獎懲、重大項目安排和大額度資金使用（以下簡稱“三重一大”）事項集體決策制度制定如下方案：一、實施“三重一大”集體決策制度的基本要求（一）班子應(yīng)堅持和健全民

2、主集中制，實行集體領(lǐng)導(dǎo)與個人分工負責(zé)相結(jié)合，充分發(fā)揚黨內(nèi)民主，努力提高科學(xué)決策、民主決策、依法決策的能力和水平。（二）班子應(yīng)堅持按照集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定的原則議事決策，凡屬職責(zé)范圍內(nèi)的“三重一大”事項，都應(yīng)集體討論決定，保證上級黨的路線方針政策和決議決定得到正確貫徹執(zhí)行（三）班子成員尤其是主要負責(zé)人應(yīng)正確處理民主與集中的關(guān)系，帶頭執(zhí)行民主集中制，正確行使權(quán)力，防止權(quán)力濫用。（四）凡屬“三重一大”事項，除遇重大突發(fā)事件和

3、緊急情況外，應(yīng)由領(lǐng)導(dǎo)班子以會議形式集體討論決定，不得以傳閱會簽或個別征求意見等方式代替集體決策。二、“三重一大”事項的范圍32、決策咨詢。對專業(yè)性、技術(shù)性較強的事項，應(yīng)進行技術(shù)咨詢、決策評估、專家論證；對與職工利益密切相關(guān)的事項，應(yīng)實行聽證和公示制度，保障職工的知情權(quán)和參與權(quán)。3、領(lǐng)導(dǎo)溝通。“三重一大”事項決策前，班子成員應(yīng)先通過適當(dāng)形式對有關(guān)議題進行醞釀和溝通，但不能作出決定或影響集體決策。4、會前告知。提請領(lǐng)導(dǎo)班子會議審議的“三重一

4、大”事項議題應(yīng)按規(guī)定程序提出，除遇重大突發(fā)事件和緊急情況外，不得臨時動議。議題的有關(guān)材料要在領(lǐng)導(dǎo)班子會議召開前送達參會人員，并保證其有必要時間了解相關(guān)情況。參加會議人員應(yīng)認真閱讀，作好發(fā)言準備。（二）集體決策1、在領(lǐng)導(dǎo)班子決策“三重一大”事項的會議上，班子成員應(yīng)對決策事項逐個明確表示同意、不同意或緩議的意見，并說明理由。因故未到會的班子成員可以書面形式表達意見或建議。領(lǐng)導(dǎo)班子主要負責(zé)人或主持會議的其他負責(zé)人應(yīng)在其他班子成員充分發(fā)表意見的