監(jiān)理總結報告

1、監(jiān)理總結報告1、工程概況：工程地處內(nèi)丘縣五郭店鄉(xiāng)大馮自然村南一個大口井和一個蓄水池，大口井為D=10H=12包括潛水泵一臺，蓄水池為D=8H=5整個工程還包括管材和出水口若干。該工程由內(nèi)丘縣農(nóng)業(yè)局開發(fā)建設，河北金達工程技術有限公司設計，邢臺宏途工程監(jiān)理有限公司監(jiān)理，隆堯縣大宇市政工程有限公司施工，現(xiàn)蓄水池已完成，大口井完成工程量80%，管道，潛水泵未安裝。二、監(jiān)理工作范圍：根據(jù)該工程招標文件及委托監(jiān)理合同中明確規(guī)定委托監(jiān)理工作范圍。在業(yè)

2、主授權的范圍內(nèi)，監(jiān)理對該工程的主體及附屬工程施工實施工程監(jiān)理，具體范圍如下：1、對工程質量、進度、投資實施控制；2、對施工過程中的安全負責監(jiān)督與檢查；3、對該工程施工、監(jiān)理、采購合同進行管理；4、對工程施工過程建設各方的組織協(xié)調(diào)以及外部協(xié)調(diào)；5、組織施工過程中分部工程的驗收，工程竣工初驗及協(xié)助業(yè)主組織竣工驗收工作；6、審核竣工驗收資料，整理歸檔監(jiān)理資料；7、完成業(yè)主委托的其他服務。三、項目部監(jiān)理組織機構和監(jiān)理設備：1、本工程項目組總監(jiān)理

3、工程師由監(jiān)理公司委派擔任，同時選派測量、現(xiàn)場等人員組成工程項目監(jiān)理組，于2017年11月5日進入施工現(xiàn)場開始監(jiān)理工作；2、監(jiān)理設備：投入本工程的設備有：回彈儀、電腦、車輛、等工具。四、監(jiān)理工作的主要內(nèi)容：履行監(jiān)理合同，實施“四控制”、“兩管理”、“一協(xié)調(diào)”的服務內(nèi)容，并對工程承包單位施工安全、進度進行監(jiān)督管理。1、對工程質量控制采取的方法與措施：（1）認真編制《監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理細則》，總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師分別依據(jù)《監(jiān)理委托合同

4、》、《質量手冊》、施工圖紙、有關規(guī)范及相關質量體系文件，結合本工程實際情況認真編制《監(jiān)理規(guī)劃》和《監(jiān)理細則》，并經(jīng)公司技術負責人批準后實施；（2）為確保工程質量達到預期目標，依據(jù)《市政工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》和專業(yè)性法規(guī)、規(guī)范，按照事前、事中、事后控制，重在事前控制的原則，做到了以下幾點；A、認真閱讀圖紙，發(fā)現(xiàn)圖紙問題的基礎上參與設計交底與圖紙會審會議。以求盡多解決施工中可能出現(xiàn)的難題；B、認真審查承建單位的資質，并將有關資料整理備案

5、；C、認真審核承建單位質量管理、技術管理，質量保證體系是否與承建本工程要求條件一致；D、認真審核總（分）包單位的施工組織設計（方案）；監(jiān)理工程師根據(jù)保質量、工期，和降低成本原則，著重審查施工單位的質量、安全保證體系；審查是否有針對性的質量、工期、安全保證措施及人員的落實情況，重要部位、關（3）未經(jīng)監(jiān)理人員質量驗收合格的工程量或不符合施工合同規(guī)定的工程量不計入工程量等；3、工程進度控制采取的方法和措施：（1）依據(jù)合同工期審核承建單位報送的

6、施工總進度計劃并監(jiān)督實施；（2）對承包單位報送的月、周施工進度計劃實施情況進行檢查和分析，當實際進度滯后于計劃進度時，及時通知承包單位采取糾偏措施；（3）利用工地周例會，分析和總結周、月施工進度計劃完成情況，在未完成施工進度時，請承包單位項目經(jīng)理分析原因，拿出合理的調(diào)整措施，并及時調(diào)整好施工進度計劃。4、信息與合同管理：（1）通過工地例會和專題會議，以及監(jiān)理月報，讓建設單位及時掌握工程建設方面的信息；（2）熟悉和了解監(jiān)理委托合同，施工合

7、同和個專業(yè)分包合同，按照合同約定條款督促，檢查參建各方權利和義務；（3）依據(jù)合同約定條款，協(xié)調(diào)處理施工過程中出現(xiàn)的因各種原因二發(fā)生爭議，并使其圓滿解決。5、施工安全監(jiān)督與檢查的方法和措施：（1）對照《建筑工程安全生產(chǎn)條例》明確工程參建各單位的安全責任；（2）審查承包單位安全保證體系，檢查安全專職人員的崗位責任制；（3）審查施工組織設計（方案）安全保證措施，對危險性較大的分部分項工程要出具安全驗算結果；（4）對危及安全的施工方法，對違反安

8、全操作規(guī)程作業(yè)的行為及時與承包方取得聯(lián)系，必要時簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單、聯(lián)系單予以阻止和要求整改。五、監(jiān)理工作的成效：大口井工程原設計采用沉井法施工后經(jīng)施工單位嘗試，發(fā)現(xiàn)設計地質情況與實際地質情況不符，且地下未發(fā)現(xiàn)水源，后經(jīng)過設計單位，業(yè)主、監(jiān)理單位、施工單位協(xié)商由原H=15改為H=12C30鋼筋無沙混凝土改為普通混凝土，并在表層水源處設置反濾層，保證大口井實際可用。施工期間由于進入冬期施工，溫度較低，我方要求施工單位制定冬季施工專項施工

9、方案，覆蓋保溫，冬季施工專項施工法案已報業(yè)主同意備案。同時注意保護環(huán)境，做到不隨便挖土、棄土，剩余混凝土集中處理，料場覆蓋不產(chǎn)生揚塵安全、文明施工。總之，本工程通過參建方的共同努力，我監(jiān)理組全體監(jiān)理人員堅持貫徹依法監(jiān)理，積極協(xié)調(diào)，科學管理，一流服務的質量方針。在施工工程監(jiān)理過程中，嚴格實施旁站監(jiān)理，巡查和平行檢查驗收的監(jiān)理制度。由于較好地執(zhí)行了安全監(jiān)督管理制度，從而使本工程至今在施工過程中未發(fā)生重大工程建設事故和安全責任事故，在安全、質